LØRN Case #C0587
Kampen om oppmerksomhet
Hvorfor er det blitt et så stort behov for video i markedskommunikasjon? Og hvordan skal man nå frem til forbrukeren, både effektivt og økonomisk? I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med CEO & Founder hos VIBBIO, Marianne Bratt Ricketts, om de alvorlige konsekvenser man vil lide dersom man blir «usynlig», og hvordan man unngår det.

Marianne Bratt Ricketts

CEO & Founder at VIBBIO

Vibbio AS

"I en overbelastet digital virkelighet ligger nøkkelen i å skape informasjon som tiltrekker seg vår oppmerksomhet, og overfører verdi i korte, effektive øyeblikk."

Dette er LØRN Cases

En LØRN CASE er en kort og praktisk, lett og morsom, innovasjonshistorie. Den er fortalt på 30 minutter, er samtalebasert, og virker like bra som podkast, video eller tekst. Lytt og lær der det passer deg best! Vi dekker 15 tematiske områder om teknologi, innovasjon og ledelse, og 10 perspektiver som gründer, forsker etc. På denne siden kan du lytte, se eller lese gratis, men vi anbefaler deg å registrere deg, slik at vi kan lage personaliserte læringsstier for nettopp deg. 

Vi vil gjerne hjelpe deg komme i gang og fortsette å drive med livslang læring.

En LØRN CASE er en kort og praktisk, lett og morsom, innovasjonshistorie. Den er fortalt på 30 minutter, er samtalebasert, og virker like bra som podkast, video eller tekst. Lytt og lær der det passer deg best! Vi dekker 15 tematiske områder om teknologi, innovasjon og ledelse, og 10 perspektiver som gründer, forsker etc. På denne siden kan du lytte, se eller lese gratis, men vi anbefaler deg å registrere deg, slik at vi kan lage personaliserte læringsstier for nettopp deg. Vi vil gjerne hjelpe deg komme i gang og fortsette å drive med livslang læring.

Vis

Velg ditt format

Varighet: 30 min

Ta quiz og få læringsbevis

Du må være medlem for å ta quiz

Ferdig med quiz?

Besvar refleksjonsoppgave

Du må være medlem for å gjøre refleksjonsoppgave.

Hvem er du, og hvordan ble du interessert i innovasjon?

Jeg er administrerende i videoteknologiselskapet VIBBIO. Da jeg flyttet hjem til Norge, etter 14 år i utlandet, startet jeg et livsstilsmagasin for å løfte frem spennende destinasjoner, entreprenører og unike opplevelser i Norge og Norden. Det var spiren til min innovasjonsinteresse. Da jeg noen år senere ble redaktør for et rent innovasjonsmagasin, kunne jeg virkelig dedikere meg til dette feltet.

Hva er det viktigste dere gjør på jobben?

Vi lærer sammen. Vi eksperimenterer masse (prøver og feiler), og vi er svært nysgjerrige på hvordan hele tiden forbedre alle våre prosesser. I en startup finnes det som kjent ingen oppskrifter noe sted, så det å teste, analysere og forbedre er eneste veien fremover.

Hva fokuserer du på innen teknologi/innovasjon?

Misjonen vår er å skape tekniske løsninger som gir tilgang på den mest effektive formen for kommunikasjon. Nå bygger vi en software-applikasjon for bedrifter som lar ikke-eksperter sømløst ta i bruk video som kommunikasjonsformat, både til interne og eksterne kommunikasjonsbehov og oppgaver som f.eks markedsføring, salg, kundeservice, HR og internkommunikasjon m.m.

Hvorfor er det spennende?

Fordi video er bevist å være det klart foretrukne onlineformatet, og dermed det som fungerer mest effektivt for å treffe og engasjere det digitale publikum – både innad på arbeidsplassen og i alle de store digitale sosiale plattformene.

Hva synes du er de mest interessante kontroverser?

Jeg synes det er interessant (og frustrerende) med endel av de situasjonene vi opplever som kvinnelige foundere av techselskaper innenfor tilgang på kapital – fra et miljø med slik enorm overvekt av menn (som investerer i menn).

Dine egne relevante prosjekter siste året?

Masse utfordrende oppgaver som å innhente kapital, videreutvikle organisasjonen, planlegge for viktige kommende mål, med relasjonsbygging og samarbeid også utover i nye markeder.

Dine andre favoritteksempler på lignende prosjekter, internasjonalt og nasjonalt?

Canva har gjort for tilgangen på design og layout, det som VIBBIO skaper for tilgangen på video som format. De har skapt et intuitivt, praktisk og elegant produkt som er blitt en favoritt verden over.

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Livslang læring.

Hva gjør vi unikt godt i Norge av dette?

Vi er gode på teknologi, og allerede gjennom skolegangen har vi nå tilgang på digitale plattformer og læring. Det gir et godt utgangspunkt for gode vaner.

Et favoritt fremtidssitat?

The future belongs to the curious.

Viktigste poeng fra vår samtale?

Bedrifter er nødt til å innse at publikum har overtatt makten. I en overbelastet digital virkelighet ligger nøkkelen i å skape informasjon som tiltrekker seg vår oppmerksomhet og overfører verdi i korte og effektive øyeblikk.

Hvem er du, og hvordan ble du interessert i innovasjon?

Jeg er administrerende i videoteknologiselskapet VIBBIO. Da jeg flyttet hjem til Norge, etter 14 år i utlandet, startet jeg et livsstilsmagasin for å løfte frem spennende destinasjoner, entreprenører og unike opplevelser i Norge og Norden. Det var spiren til min innovasjonsinteresse. Da jeg noen år senere ble redaktør for et rent innovasjonsmagasin, kunne jeg virkelig dedikere meg til dette feltet.

Hva er det viktigste dere gjør på jobben?

Vi lærer sammen. Vi eksperimenterer masse (prøver og feiler), og vi er svært nysgjerrige på hvordan hele tiden forbedre alle våre prosesser. I en startup finnes det som kjent ingen oppskrifter noe sted, så det å teste, analysere og forbedre er eneste veien fremover.

Hva fokuserer du på innen teknologi/innovasjon?

Misjonen vår er å skape tekniske løsninger som gir tilgang på den mest effektive formen for kommunikasjon. Nå bygger vi en software-applikasjon for bedrifter som lar ikke-eksperter sømløst ta i bruk video som kommunikasjonsformat, både til interne og eksterne kommunikasjonsbehov og oppgaver som f.eks markedsføring, salg, kundeservice, HR og internkommunikasjon m.m.

Hvorfor er det spennende?

Fordi video er bevist å være det klart foretrukne onlineformatet, og dermed det som fungerer mest effektivt for å treffe og engasjere det digitale publikum – både innad på arbeidsplassen og i alle de store digitale sosiale plattformene.

Hva synes du er de mest interessante kontroverser?

Jeg synes det er interessant (og frustrerende) med endel av de situasjonene vi opplever som kvinnelige foundere av techselskaper innenfor tilgang på kapital – fra et miljø med slik enorm overvekt av menn (som investerer i menn).

Dine egne relevante prosjekter siste året?

Masse utfordrende oppgaver som å innhente kapital, videreutvikle organisasjonen, planlegge for viktige kommende mål, med relasjonsbygging og samarbeid også utover i nye markeder.

Dine andre favoritteksempler på lignende prosjekter, internasjonalt og nasjonalt?

Canva har gjort for tilgangen på design og layout, det som VIBBIO skaper for tilgangen på video som format. De har skapt et intuitivt, praktisk og elegant produkt som er blitt en favoritt verden over.

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Livslang læring.

Hva gjør vi unikt godt i Norge av dette?

Vi er gode på teknologi, og allerede gjennom skolegangen har vi nå tilgang på digitale plattformer og læring. Det gir et godt utgangspunkt for gode vaner.

Et favoritt fremtidssitat?

The future belongs to the curious.

Viktigste poeng fra vår samtale?

Bedrifter er nødt til å innse at publikum har overtatt makten. I en overbelastet digital virkelighet ligger nøkkelen i å skape informasjon som tiltrekker seg vår oppmerksomhet og overfører verdi i korte og effektive øyeblikk.

Vis mer
Tema: Moderne ledelse
Organisasjon: Vibbio AS
Perspektiv: Mindre bedrift
Dato: 200127
Sted: OSLO
Vert: Silvija Seres

Dette er hva du vil lære:


Videoteknologi Strømming Forbrukeradferd Merkevarebygging

Mer læring:

Marianne sin anbefalte artikkel som viser nytteverdien av video - winning with video marketing

Del denne Casen

Din neste LØRNing

Din neste LØRNing

Din neste LØRNing

Flere caser i samme tema

#C0250
Moderne ledelse

Marie Louise Sunde

Lege og gründer

HunSpanderer

#C0269
Moderne ledelse

Benth Eik

Administrerende direktør

BlockWatne

#C0313
Moderne ledelse

Petter Sveen

Country Manager

Lineducation

Lytt #C0587

Tekst for Case #C0587

Velkommen til Lørn.tech, en lærings dugnad om teknologi og samfunn med Silvija Seres og venner.

 

Silvija Seres: Hei og velkommen til Lørn. I dag er tema sosiale medier, men det kommer til å være mye prat om video rett og slett, som strømming og teknologi. Jeg er Silvija Seres og gjesten min er Marianne Bratt Ricketts, som er daglig leder og gründer i Vibbio, Velkommen!

 

Marianne Bratt Ricketts: Tusen takk! 

 

Silvija: Vi er gamle venner, og gamle co investorer. Jeg synes dere har et utrolig spennende prosjekt, vi skal snakke om hvorfor er det store muligheter og store behov rundt video, som nytt uttrykksformat. Både i kommunikasjon, internt, markedsføring osv. Før vi gjør det så har jeg lyst til å høre litt om deg. Hvem er du, og hvorfor gjør du det du gjør? 

 

Marianne: Jeg har kreativ bakgrunn, jeg har studert og jobbet mange år i utlandet med først og fremst design og kommunikasjon, men også i markedsføring. Jeg har jobbet ganske mange år i byrå. Har også hatt mitt eget byrå, og gjennom de siste årene før Vibbio, så opplevde jeg ett stort problem i kreativ bransje, men som også hadde en reell effekt for våre kunder. Den måten vi pleide å tiltrekke oss oppmerksomhet og bedrive markedsføring og viktige kampanjer virket som ikke egentlig traff i noe stor grade lenger. Så det har vært en markant endring i hvordan publikum der ute samhandlet med informasjon på nett, og det som ble oppfordret som reklame ble i større grad valgt bort. Så det var mange signaler for meg som tilsa at her var det ett problem. Så etter mange år i utlandet... 

 

Silvija: Også som skiinstruktør?

 

Marianne: Ja. Jeg er jo en type som liker å jobbe med det som er for meg passions i livet, og har hatt vanskelig for å bare skaffe meg en jobb, så det har jeg alltid hatt et ønske om. Så jeg har stått mye på ski, både aktivt og lenge. Så for meg var det et morsomt avbrekk etter russetiden mens jeg var litt usikker på om jeg skulle begynne på Juss eller noe helt kreativt. Så jeg startet en kjede med skiskoler, sammen med han som jeg etter hvert giftet meg med. Så vi bygget opp en kjede med skiskoler i de franske alpene, og holdt på med det en stund. Veldig artig, de triller og går fremdeles. Er nå er de blitt 17 år gamle, 7 skiskoler så sa han jobber videre med det. For meg så var det en morsom måte å få sammenkoblet masse av mine favoritt ting, være med bygge opp salg og markedsføring. Så jeg var en tur innom det. Så bodde jeg mange år i London, tok kreativ utdannelse der og begynte etterhvert å savne Norge etter 14 år. Fikk et par barn midt oppi det Gründerkaoset som vi da bedrev nede i Alpene. Men jeg begynte å savne Norge og fikk lyst til å komme tilbake. Og det som var litt artig var det Norge jeg følte jeg forlot som 19 åring virket litt stillestående, litt på utsiden av den store verden. Etter 14 år følte jeg det hadde skjedd veldig mye. Jeg følte jeg fikk muligheten til å gjenoppdage det beste ved Norge. Jeg var med å starte ett livsstils blad, hvor vi kunne reise å oppdage både mennesker, steder og unike ting ved Norge og Skandinavia. Og det gjorde at jeg fikk komme veldig tett på en masse skikkelig flinke entreprenører som turte veldig mye spøtt, men som de klarte å gjøre suksess av. Og det gjorde at jeg fikk en sånn skikkelig ny stolthet. Både av Norge, men også i hva mennesker faktisk kan gjøre, ut av en ide og en mulighet. Så det var en spire til noe, det å bli imponert av alt det jeg fikk oppleve i de årene der. Og det ledet til en jobb i innovasjonsmagasin som jeg skulle bygge opp å gjøre digitalt. 

Og da fikk jeg jo enda mer kunnskap på feltet, for da skulle jeg skrive om hva dette faktisk så ut som. Hvordan skulle fremtiden til i Norge være, hva var det vi manglet, og hva måtte vi lære. Og i alt dette så ble problemer rundt hvordan kommunisere effektivt når vi lever så digitalt som vi gjør. Et spennende problem, som jeg fikk veldig lyst til å forsøke å løse på en god måte. Og det ledet til at jeg slapp alt jeg hadde i hendene Jula 2015 og startet Vibbio, litt sånn på kjøkkenbordet. 

 

Silvija: Fortell litt om konseptet bak Vibbio.

 

Marianne: Ved litt dypdykk ble det veldig tydelig at det er publikum som er både problemet og løsningen. Og det å forstå publikumstrendene i ett digitalt samfunn, som vi lever i på global basis var veldig viktig. Vi skal hver eneste dag gjennom så mye informasjon som legges inn under øynene og fingeren våre. Om det er på e-post, på intranettet, online fordi vi søker etter ny informasjon. Det er et voldsomt trykk på oss og tiden vår, og det har gitt oss helt nye mønstre. Det var forholdsvis tydelig med en gang vi begynte å sanke mye informasjon rundt dette. Dette var en trend veldig mange var opptatt av, og endringene var noe de aller fleste kjente på. Problemet rent konkret for oss som vi satt og så på var at rundt 90 prosent av den informasjonen bedrifter publisere, både eksternt og internt treffer ikke. Den når ikke frem til den det er tiltenkt å treffe. Det gir jo et kjempeproblem, for hvis du har viktig oppdateringer hvis du skal selge, du skal vokse, du skal markedsføre. Det er så mange ting som er direkte tilknyttet behovet for å kommunisere effektivt. Hvis det ikke gjør det, så er det jo både en veldig farlig måtte bruke penger på. Du taper jo både tid og penger i høy fart. Og kommunikasjon når ikke frem. Så du får ikke til det du har som plan å få til.

 

Silvija: Så mye av denne kommunikasjonen som gjøres på litt autopilot fra gamle dager, går under feil side av det som folk sa at: «jeg vet at 50% av mitt markedsføringsbudsjett funker, jeg vet bare ikke hvilken 50%». Og antagelig litt feil 50%, man må forstå at nå fanges folks oppmerksomhet via nye mekanismer. 

 

Marianne: Ja, og det er jo det fine med Vibbeo. Man ser det er mye som ikke funker, og man ser tydelig tegne hva det er som funker. Og det er klart at det en video har ved seg er at det er bevegelse, og det er bevegelse med en gang. Og det bildet går rett på vårt menneskelige instinkt. Vi trigges av bevegelse, det gjør at vi reagerer. Og da har du en mulig knagg. Og det å kommunisere effektivt med en gang i bevegelig innhold, i video særlig er det innenfor de første tre sekunder så må du faktisk si noe. Det bør komme opp en tekst. 

 

SS Da vi begynte å snakke om Vibbio for fire år siden, så viste dere meg en veldig spennende oppsummeringsvideo hvor det var noe sånn som at du har folks oppmerksomhet i Max 60 sekunder. Men kanskje gjennomsnittlig i enda mindre, 18 sekunder eller noe sånn. 

 

MR Det så vi. Publikum har endt opp med å konsentrere seg veldig kort. Vi konsentrerer oss veldig godt når det er kort, hvis vi er interesserte. Igjen så må man ikke se på det som et problem, men en mulighet. Da vi startet så kunne en god video ligge på rundt ett minutt, knappe 6 måneder etter så var det nede i 22 sekunder. Så det å få oss til å henge med 22 sekunder, det betyr at vi er nødt til å bli fanget veldig fort, veldig tidlig. 

 

Silvija: Hva er det som fanger?

 

Marianne: Når vi har målt det er det som oftest et spørsmål. Det vil si at du som publikum gjenkjenner «Ja, dette lurer jeg på». Så hvis jeg stiller et spørsmål som du føler at «Ja, det lurer jeg også på så har jeg god sjanse for at du kommer til ønske å bli med litt for å se om du får svar på det spørsmålet». Så hvis jeg sier at «Er du ute etter å lære noe nytt om teknologi, så kan du godt hende at det fanger deg med en gang for eksempel innenfor ett spesialfelt». Vi snakker først og fremst ofte med markeds og kommunikasjonsavdelingene, for de sitter med problemer både innover og utover i bedriftene. 

 

SS Kan jeg bare avbryte for å kommentere det. For det som fascinerer meg er at vi i Lørn lager podcaster om veldig konkrete teknologiprosjekter. Og jeg tror det er veldig viktig med sånne case-basert konkrete ting hvor du føler at du har fått med deg et nytt tall, eller en ny fakta. Kjempeviktig, fordi jeg tror veldig mange bedrifter prøver når de skal jeg lage en 10 sekunders eller 50 sekunder grei om seg selv, så snakker alle sammen nå «Ja, vi er veldig bærekraftig og vi bryr oss om damer» Alt er så forutsigbart. Istedenfor å gi deg på 30 sekunder en kort historie om ett superkult prosjekt. Hvorfor klarer ikke vi å fokusere?

 

Silvija: Det er noen om å dedikere seg til tematikk som er viktig. Å ikke egentlig bare hive seg på de trendene man ser rundt seg, og sole seg i glansen av viktige tema.

Det er noe helt annet å faktisk skape en troverdig arena for seg selv, basert på tematikk som man kan stille seg bak. Og da bør man jo ha et relevant ståsted, i forhold til tematikk. Og der er det er veldig mange som feiler. De tar tak i de store paraply temaene, og sier at dette synes vi også er viktig. Og da vanner det ut. Det å ha troverdig og relevant ståsted er viktige knagger her.

 

Marianne: Det er nesten det aller viktigste.

 

Silvija: Du må vite hvem du er, og hva du vil. Også må du formidle det på en konkret og forståelig måte. 

 

Marianne: Og noe av det viktigste vi ser igjennom de fasene vi har vært er at dette med branding, og det er jo min bakgrunn, jeg elsker og branding. Men det er ikke bare det at jeg gjør noe pent å se på, ett brand kan ofte være fryktelig elegant og skikkelig stilig og lekkert, derfor ble det brukt mye tid og penger på det alltid. I dag så er det å på en troverdig måte alltid ha blandingen med, blitt enda viktigere. Igjen, du kommuniserer i en jungel blant så mange andre. Du kan ende opp med å ligne på fryktelig mye annet, og dermed så vanner du ut troverdigheten for publikum. Så det er en del viktige komponenter som du må huske på å, som gjør det veldig mye enklere å bygge troverdig langsiktige forhold til publikum, og det er det som igjen gir verdi i en kommunikasjons setting i dag.

 

Silvija: Og jeg tror også det å forstå hva folk gjør gir veldig mye bedre følelse av det brandet enn å se flotte farger, og de samme buzz words. 

 

Marianne: Vi sier ikke at reklame ikke har en effekt, for det er klart at reklame kan være kjempestilig. Det kan ha en effekt til spesielle ting, men i dag så er det noe med å kommunisere blant folket, og gjøre seg selv jordnær, forståelig og personlig. Være ekte, være akkurat sånn som han er, og innover i selskaper og utover er det hva publikum tiltrekkes av. De ønsker å ta til seg informasjon, og dedikere tiden sin til noe sånn som vi vet bygger på troverdighet. 

 

Silvija: Dere har en teknologiplattform som tar imot rå videomateriale, også kan det brukes til å editere, å publisere? Forklar.

 

Marianne: Vibbio er et samlingspunkt for en bedrift, i forhold til det å kunne samle alt man har av visuelt materiell på et sted. Stillbilder, videoklipp, video som har laget tidligere. Og på den måten reaktivere all denne investeringen som har gått inn i å skape visuelt materiell. 

Det vil gjerne være nettsider, brosjyremateriell etc. 

I tillegg så er det et eget område hvor man implementerer brandet sitt. det å få inn de ønskede delene av sin brand guidline er veldig viktig. Og at det settes hovedsakelig en gang, gjør også at langt flere mennesker i en bedrift kan få lov å delta, for da vil alle produksjoner som skjer innad i den kontoen alltid være brandet riktig.

 

Silvija: Kan dere lage maler? 

 

Marianne: Det du må gjøre er å laste opp en eller flere logoer, en eller flere fonter og ta noen valg på hvilke fonter som skal på subtitles for eksempel, å hvilke fonter som skal på store tekster. Du kan også sette noen valg rundt hvordan nametags skal komme inn. Om du ønsker bokser bak tekster eller ikke, for å være sikker på at det blir veldig tydelig når tekst brukes på bilder. Du kan også sette animasjonsvalg for hvordan tekstene dine skal gli inn og ut, og hvordan bildene faktisk settes sammen. For alt dette er med på å skape en karakter, og en gjenkjennelig stil. Slik at det er en rød tråd gjennom alle videoer som skapes. I prosjektetdelen som jo er hjerte på videoplattformens. Så har du et område som vi kaller prosjekter, fordi det er gjort på en måte som er veldig enkel. Minner egentlig litt om prosessen man gjør når man lager en kjempe kort PowerPoint. Du får opp noen slides som du fyller med innholdet ditt, først og fremst teksten din. Deretter går du til et sted hvor du fargelegger. Du fyller på bak teksten din, skal du ha en farget bakgrunn eller skal du ha et bilde eller videoklipp. Også er det enkle verktøy hvor du ikke egentlig blir påmint om at du sitter å redigere video, men du gjør noen visuelle valg som er med på å lage den beste konteksten i forhold til meldingene i videoen din. For det er ment å være en veldig konsis, konkret informasjonsvideo. Veldig ofte så er de på et sted mellom 15 og 25 sekunder. Det er klart de også kan være ganske mye lenger, og du kan velge å få den tilbake generert gjennom Softwaren som en eller alle formater. Så for hver gang du har laget et prosjekt, så ligger den som en ferdig video som kan kopieres av deg eller dine kolleger tilbake igjen til et nytt prosjekt, og gjøres enkle endringer for å få en ny versjon. Eksempelvis endre språket.

 

Silvija:Og dette er et verktøy som funker på PC, eller som en app?

 

Marianne: Det er skyteknologi, så den fungerer i browseren, hovedsakelig på desktop i dag. For vi ser at måten våre brukere bruker den på er via mobilen hovedsakelig til å laste opp, eller ned innhold til kontoen sin. Men selve prosjektjobbingen gjøres best på en større skjerm. Men poenget med Vibbio er å gjøre det mulig for hvem som helst i en bedrift og få benytte video for å kommunisere, med enten hverandre i team eller å kommunisere ut når det er oppdateringer og endring. Video har jo den fantastiske innebyggede tingen som er at vi kan benytte svært kort tid, å formidle veldig mye. sånn sett så kan du egentlig lage serie med innhold hvor du episode for episode bygger på en viktig tematikk, viser endring. Og det vi ser som er det beste signalet på at dette funker er de kundene som gjerne har kommet til Vibbio med et ønske om å skape mye mere aktivitet i de sosiale mediekanalene sine, og der er det jo gitt at Vibbio fungerer veldig godt, men gjennom en del prøving og testing så har de selv hatt den opplevelsen av at dette er noe som også bør brukes internt. For alt det som skal skje i form av at det er nye folk som komme ombord som skal trenes, introduseres. Det er viktige meldinger som skal gis. Du snakker på mange måte til samme publikum, om de oppholder seg i en av de sosiale mediekanalene eller om de er internt i et selskap, så er det informasjon man ønsker at skal vekke nysgjerrighet.

 

Og den effekten synes jeg er nesten mest spennende i det Vibbio egentlig blir en måte å kommunisere på i det daglige. Ikke bare de gangene man har en kampanje som skal ut, video skal bli like viktig å like naturlig for oss alle og benyttet som Word og Powerpoint er for de flest i dag.

 

Silvija: Jeg merker det veldig selv. Video blir veldig sosialt og personlig, men det er en høy terskel hos meg. Jeg blir spurt om å lage sånne korte videre meg selv og si at jeg gleder meg til å gå på en konferanse å snakke om sånn og sånn. Men om kvelden ser jeg ikke ut, og jeg kan ikke gjøre det om morgenen i pysj. Det er en terskel vi må over. Også må vi være sikre på dette blir enkelt og godt nok. Og hvis dere hjelper folk med det, så kommer vi langt.

 

Marianne: Vi gjør jo en god omboarding for å vise hvor enkelt alt sammen er, og det å bevise for noen at selv de kan lage video på få minutter, å få det tilbake gjennomarbeidet og klart til å publiseres, det ser riktig ut i forhold til branding. Det er ikke noen store feil man egentlig kan begå. Man kan selvfølgelig på en personlig basis føle at et klipp tatt opp av seg selv ikke nødvendigvis alltid føles kjempe komfortabelt, men klarer man å stå litt i publikum sin sko og se på innhold man ser andre som gjør det samme, så har det faktisk en utrolig positiv effekt det at man byr på seg selv. Så ja, det er en liten barriere. Det er ikke nødvendigvis at man alltid skal måtte gjøre det heller. Ofte er det enkle ting, det at man har noen stillbilder og litt sterke farger og ett kult brand, så kan man få vekket publikum. Om det  at du ønske at de skal komme og lese noe du har skrevet som ligger på en spennende blogg. Ja, igjen bruk video til å fange interesse å forflytte publikum dit du vil ha dem.  

 

Silvija: Det er mange grunner til at dette er spennende, men hvis vi skal bruke ett par minutter på noen interessante kontroverser. Du valgte å snakke om tilgang til kapital, som kvinnelige gründere. Si litt om det. 

 

Marianne: Jeg må si, det er mange ting som er utfordrende. Jeg tror som gründer er man fullstendig klar over at alt som skal gjøres, alt man gjør utrolig spennende og det er ikke absolutt ment å være enkelt, og det er jo halve poenget egentlig. Men jeg må jo si for min del av alle de tingene vi har måttet lære å gjøre, så har kapitalinnhenting når vi først skulle gjøre det med profesjonelle penger. Det var jo virkelig voksenopplæring på høyt nivå. Og det burde vi sikkert vært veldig klar over, vi følte vi hadde satt av mye tid og forsto den jobben vi gikk inn i.

Men jeg oppfatter at vi treffer veldig mange mannlige investorer som er vant til å snakke med men om tekniske ting som de synes er fryktelig spennende og fryktelig artig. Og det er klart det skjer et eller annet rent psykologisk med en gjeng med kvinner som kommer inn i et rom og skaper et produkt som for mange skal benyttes av kvinner i bedrifter som ofte er markedsførerne og HR ansatte etc. Så et er en eller annen realitet der i at det til en viss grad stemmer at men investerer i men. De kjøper det på en litt annen måte, og det er klart at når det ikke finnes veldig mange kvinnelige investorer så er det en jobb å gjøre der. Og det er ikke noe sånn vi skal sitte og føle at noe er urettferdig, da må vi også jobbe hvordan vi pitcher våre selskaper og ideer, kanskje bli enda litt tøffere og litt mindre flinke. 

 

Silvija: Bli litt mere Pippi rett og slett. Vi skal være så veldig sikre før vi lover noe. Men kanskje ikke være så flink pike å gjøre alt 110%, men heller fokuserer på de virkelig viktige tingene som gir deg de største gjennombruddene, også fikser det andre seg litt underveis. 

 

Marianne: Det er naturlig nok for veldig mange kvinner, ikke sånn vi er skrudd sammen. Vi skal ha bevist og levert før vi snakker veldig høyt om det. Og det matcher ganske dårlig med de fasene du er i når du skal hente viktige penger. For da er det svært lite som er bevist, det er ikke fryktelig lang horisont i de planene egentlig. Så du kan fort føle at du står litt med ryggen opp mot veggen fordi du ikke har noe bevis. Og det er sikkert noe læring som ligger der for oss kvinner i å faktisk riste av oss litt, noe av det flinke piker syndromet. Også er det litt til investorbransjen å lære litt om oss, slik at vi kan møtes litt nærmere midten. 

 

Silvija: Jeg spurte om du har andre prosjekter eller eksempler på selskaper som du beundrer. Du nevnte Canva. Si litt om det. 

 

Marianne: Canva er et designverktøy som gjør at hvem som helst kan lage fine Layouts. 

 

Silvija: Man slipper å lære seg Photoshop?

 

Marianne: Ja, og jeg har brukt veldig mange år på å bli flink i Photoshop, og jobbe som designer. Og det er det vi ønsker å gjøre med video, det Canva har klart å få til for layout. Å gjøre design og estetikk tilgjengelig for hvem som helst. Du skal ikke måtte gå en lang utdannelse for å få tilgang på å være kreativ. Og jeg tror kreativitet er noe fryktelig mange av oss føler at vi kanskje ikke er naturlig, det for meg er litt kjepphest for det mener jeg at vi er alle sammen. Da er det mere snakke om hvilke verktøy vi har, og hvordan vi kan få lov å bruke all kunnskapen vår med hjelp av gode verktøy. Og jeg synes Canva og hele historien bak gir meg mye håp. Det er noe med disse verktøyene som faktisk klarer å bryte ned barrierer og egentlig bare åpne muligheter. Det er det et fantastisk eksempel på.

 

Silvija: Tiden løper fra å oss. Vi har snakket om hva som er unikt bra i Norge, og det er mye teknologibruk. Tydelig tilgang og sånn. Jeg lyst å spørre deg litt om hva mener du er relevant kunnskap om fremtiden? Du er en kreativ sjel, også er du midt oppi noen tunge teknologier nå.

 

Marianne: For oss menneskene, så er det klart at det å få frem kreativ tenkning, og idé løsning som en naturlig del av skolegangen vår er utrolig viktig. Det er klart vi skal ha realfag i bånn og bli flinke til å lære, men det er også noe med det å underbygge de tingene som er våre menneskelige styrker. Og evnen til å også lære, å være veldig komfortabel med å alltid skulle lære. Det tror jeg er kjempe viktig. For ja, teknologi kommer til å ta over veldig mye av det arbeidet vi har gjort, det repetitiv og det er klart at maskinlæring vil kunne få en mer treffsikker måte å komme med et svar kjappere og riktigere. Men kreative valg, det er noe av det mennesker virkelig kan gjøre.

 

Silvija: Jeg tror det å insistere på menneskelig kreativitet, burde være noe som er vårt privilegium i fremtiden. Det er det vi beundrer med hverandre å fascineres av. Det må da være lov å fortsette å holde på det.

 

Marianne: Jeg tror også det er derfor jeg har et brennende engasjement rundt kreativitet og kommunikasjon. Det skal ikke til enhver tid alltid være så perfekte, det skal være veldig menneskelig, ekte og ærlig. Da treffer vi hverandre også. Det tror jeg er ett kjempe viktig poeng for veien videre.

 

Silvija: Jeg spurte deg om anbefalt lesing, da sa du rett og slett at det er masse bra artikler om nytteverdien av video. Og der er det en som vi skal legge ut i postkassen, «Winning with video Marketing» Jeg tenker at sånne ting bør egentlig de fleste av oss lære litt mer om. Vi er litt for analfabeter på video i utgangspunktet. 

 

Marianne: Det er nettopp som du sier, den barrieren er veldig stor og føles som ett ekspertfelt som vi ikke har lov, eller burde gå inn på. Det er noe de kjempeflinke utdannete skal få lov å gjøre, men video er også en måte teknologi kan ta vekk de vanskelige tingene, og beholde på utsiden det som føles naturlig for oss alle. Da blir det mindre farlig også.

 

Silvija: Jeg tror vi i Lørn må starte med en Vibbio Starter Kit. Har du ett lite sitat som du kan legge igjen til våre lyttere? 

 

Marianne: Jeg kan ikke snakke nok om hvor viktig det er å være nysgjerrig, jeg kom over en quot egentlig ingen vet hvor kommer fra, men den sier at «The future belongs to the qurious» Og det tror jeg også er helt riktig. Vi vet ikke svarene på alt som kommer, men nettopp derfor så må vi utforske og spørre å kommunisere.

 

Silvija: Det skal være lov å lure. Hvis du må velge en ting som du vil at folk skal huske fra denne samtalen. Hva vil du at det skal være?

 

Marianne: Jeg tenker at noe av det viktigste er at vi alle i dag skal kommunisere med noen, og det å forstå det publikumet vi skal kommunisere til er svært viktig. Det er ikke lenger så viktig hva vi mener til enhver tid vi skal si, det er mye viktigere å tenke på publikum og hva de har et ønske om å lære.

 

Silvija: Marianne Bratt Ricketts, gründer og daglig leder i Libya. Tusen takk for at du var her med oss i Lørn i dag og inspirerte oss til å bli alle sammen litt flinkere på video.

 

Marianne: Takk for meg, Silvija. 

 

Silvija: Takk til dere som lyttet.

 

Du har lyttet til en podcast fra Lørn.tech. En lærings dugnad om teknologi og samfunn. Følg oss i sosiale medier og på våre nettsider lørn.tech

Quiz for Case #C0587

Du må være Medlem for å dokumentere din læring med å ta quiz 

Allerede Medlem? Logg inn her:

0

C0587 SOME COMMUNICATIONS Kampen om oppmerksomhet - med Marianne Bratt Ricketts

1 / 3

Hvor stor prosentandel av informasjonen som blir publisert offentlig og internt treffer ikke publikum?

2 / 3

Hvilket budskap ønsker Vibbio å formidle?

3 / 3

Hva er Canva?

Your score is

The average score is 0%

Du må være Medlem for å kunne skrive svar på refleksjonsspørsmål

Allerede Medlem? Logg inn her: