LØRN Case #C1065
Å skape noe av «ingenting»
I denne episoden av #LØRN møter Nina Hanssen (LO), daglig leder i Visit Plura, Ina Trælnes. De snakker om lokal bærekraft, dykketurisme, og hvorfor reiselivet er en viktig industri for å skape verdiskaping ut i distriktene. Visit Plura leverer opplevelser både over og under vann, og har de siste årene bygd på en internasjonalt anerkjent dykkedestinasjon rundt Plura, Nord-Europas største vannfylte grotte. Vi hører også om hvordan man arrangerer et bryllup som setter Guinness verdensrekord!

Ina Trælnes

Daglig leder

Visit Plura

"Man må tørre å tenke nytt og annerledes, samtidig som man har med seg tankene om bærekraft i praksis, sier hun."

Varighet: 25 min

LYTTE

Ta quiz og få læringsbevis

0.00

Du må være medlem for å ta quiz

Ferdig med quiz?

Besvar refleksjonsoppgave

Hvem er du, personlig og faglig?

En som er utadvendt og energisk med omtanke for andre. Jeg bryr meg om mennesker og synes mellommenneskelige relasjoner er langt viktigere enn materialistiske ting.

Hva leverer din organisasjon, enklest forklart?

I Plura Valley leverer vi magiske opplevelser både over og under vann. Vi har gjennom de siste årene bygd opp en internasjonalt anerkjent dykkedestinasjon rundt Plura, Nord-Europas største vannfylte grotte. Vi jobber med å sette Nord-Norge på verdenskartet som internasjonalt anerkjent dykkedestinasjon.

Hva er du best på?

Å ikke gi opp. Å møte mennesker. Å dele kunnskap.

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Jeg tror vi må gjøre noe med det kapitalistiske systemet og bygge opp samfunnet på andre verdier enn status basert på materielle goder. Vi må se menneskene og legge til rette slik at folk i alle aldre får bidra i samfunnet.

Noen interessante nye dilemmaer?

Vi har det så godt at mange føler at de ikke trenger å gjøre noe, og dermed svekkes demokratiet. Det er i alle fall mitt inntrykk fra «distrikts Norge». Når jeg snakker med de jeg kjenner mellom 25-35 år er det en gjenganger at de tror det er umulig å endre noe politisk, så derfor er det ikke noe poeng å engasjere seg.

 

Hvem inspirerer deg?

Espen Barth Eide. Solid, kunnskapsrik mann som gjør de tingene han sier han skal gjøre og står for det han har sagt. Han har oppigjennom årene gjort en fantastisk innsats for fellesskapet, er uredd og tør å ta stå i de vanskelige sakene. Vi trenger flere som ham.

 

Ditt viktigste prosjekt det siste året?

Redde bedriften gjennom COVID-krisen.

 

Tips til modernisering i din sektor?

Tørre å spisse produktene mer, slik at man treffer rett kundesegment. Brukervennlige nettsider og helårssatsing.

 

Har Norge noen unike muligheter?

Vi har enormt potensiale innen naturopplevelser, men vi må klare å løfte det fra potensiale til bærekraftig verdiskapning.

 

Beste overraskelse fra Covid-19?

Nordmenn har fått opp øynene for grottedykking, og at det er mange gjenvendende gjester.

Hvem er du, personlig og faglig?

En som er utadvendt og energisk med omtanke for andre. Jeg bryr meg om mennesker og synes mellommenneskelige relasjoner er langt viktigere enn materialistiske ting.

Hva leverer din organisasjon, enklest forklart?

I Plura Valley leverer vi magiske opplevelser både over og under vann. Vi har gjennom de siste årene bygd opp en internasjonalt anerkjent dykkedestinasjon rundt Plura, Nord-Europas største vannfylte grotte. Vi jobber med å sette Nord-Norge på verdenskartet som internasjonalt anerkjent dykkedestinasjon.

Hva er du best på?

Å ikke gi opp. Å møte mennesker. Å dele kunnskap.

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Jeg tror vi må gjøre noe med det kapitalistiske systemet og bygge opp samfunnet på andre verdier enn status basert på materielle goder. Vi må se menneskene og legge til rette slik at folk i alle aldre får bidra i samfunnet.

Noen interessante nye dilemmaer?

Vi har det så godt at mange føler at de ikke trenger å gjøre noe, og dermed svekkes demokratiet. Det er i alle fall mitt inntrykk fra «distrikts Norge». Når jeg snakker med de jeg kjenner mellom 25-35 år er det en gjenganger at de tror det er umulig å endre noe politisk, så derfor er det ikke noe poeng å engasjere seg.

 

Hvem inspirerer deg?

Espen Barth Eide. Solid, kunnskapsrik mann som gjør de tingene han sier han skal gjøre og står for det han har sagt. Han har oppigjennom årene gjort en fantastisk innsats for fellesskapet, er uredd og tør å ta stå i de vanskelige sakene. Vi trenger flere som ham.

 

Ditt viktigste prosjekt det siste året?

Redde bedriften gjennom COVID-krisen.

 

Tips til modernisering i din sektor?

Tørre å spisse produktene mer, slik at man treffer rett kundesegment. Brukervennlige nettsider og helårssatsing.

 

Har Norge noen unike muligheter?

Vi har enormt potensiale innen naturopplevelser, men vi må klare å løfte det fra potensiale til bærekraftig verdiskapning.

 

Beste overraskelse fra Covid-19?

Nordmenn har fått opp øynene for grottedykking, og at det er mange gjenvendende gjester.

Vis mer
Tema: Moderne ledelse
Organisasjon: Visit Plura
Perspektiv: Mindre bedrift
Dato: 210902
Sted: NORDLAND
Vert: NH

Dette er hva du vil lære:


Lokal bærekraftInnovasjon
Havteknologi
Reiseliv
Fremtidens industri

Mer læring:

Darkness Beckons – Martyn Farr

Del denne Casen

Din neste LØRNing

Din neste LØRNing

Din neste LØRNing

Dette er LØRN Cases

En LØRN CASE er en kort og praktisk, lett og morsom, innovasjonshistorie. Den er fortalt på 30 minutter, er samtalebasert, og virker like bra som podkast, video eller tekst. Lytt og lær der det passer deg best! Vi dekker 15 tematiske områder om teknologi, innovasjon og ledelse, og 10 perspektiver som gründer, forsker etc. På denne siden kan du lytte, se eller lese gratis, men vi anbefaler deg å registrere deg, slik at vi kan lage personaliserte læringsstier for nettopp deg. 

Vi vil gjerne hjelpe deg komme i gang og fortsette å drive med livslang læring.

En LØRN CASE er en kort og praktisk, lett og morsom, innovasjonshistorie. Den er fortalt på 30 minutter, er samtalebasert, og virker like bra som podkast, video eller tekst. Lytt og lær der det passer deg best! Vi dekker 15 tematiske områder om teknologi, innovasjon og ledelse, og 10 perspektiver som gründer, forsker etc. På denne siden kan du lytte, se eller lese gratis, men vi anbefaler deg å registrere deg, slik at vi kan lage personaliserte læringsstier for nettopp deg. Vi vil gjerne hjelpe deg komme i gang og fortsette å drive med livslang læring.

Vis

Flere caser i samme tema

More Cases in the same topic

#C0250
Moderne ledelse

Marie Louise Sunde

Lege og gründer

HunSpanderer

#C0269
Moderne ledelse

Benth Eik

Administrerende direktør

BlockWatne

#C0313
Moderne ledelse

Petter Sveen

Country Manager

Lineducation

Utskrift av samtalen: Å skape noe av «ingenting»

Velkommen til Lørn.Tech. En læringsdugnad om teknologi og samfunn med Silvija Seres og venner.  
 
Nina Hansen: Velkommen til Women Lørn tech det er en podkast som utgis av SIlvija Seres, min store heltinne, og i dag så får jeg lov til å være hennes vikar, jeg heter Nina Hansen og har fått med meg i studio en veldig spennende dame fra Nord, Ina Trælnes og du er leder for VisitPlura. Velkommen.
 
Ina Trælnes: Tusen Takk veldig, trivelig å være her i dag.
 
Nina: Velkommen og den podkasten her er for å prøve å løfte kvinnelige forbilder og ledere og møte folk som inspirerer oss og kan inspirere andre, så jeg er ekstremt glad for at du har kommet helt fra Mo i Rana for å være sammen med oss i dag. Før vi starter litt Ina, du har jo en lang bakgrunn fra helsevesenet, kan du si litt om deg selv så lytterne får bli litt kjent med deg.
 
Ina: Jeg kommer fra Mo i Rana, litt utenfor Mo i Rana i en dal og flytta hjemmefra når jeg var 15 og begynte som sommervikar hos et bofellesskap fundamentet, og skjønte tidlig da at omsorg var noe som lå nært mitt hjerte, og bestemte meg derfor å gå videre med sykepleier. Så jobbet jeg i helsevesenet i 10 år før jeg kjente at nå må jeg ta steget og tørre å gjøre noe annet vis ikke kommer jeg til å gro fast, og det var ikke det at jeg ikke likte helsevesenet det var bare det at jeg skjønte at du kommer ikke videre, jeg har noe som brenner inne meg, jeg har lyst til å være med på så mye sånn at da måtte jeg ta steget ut i det ukjente for at jeg kom til det punktet der jeg ikke turte.
 
Nina: Og dette var i 2019 det var et slags sånn paradigmeskifte i livet ditt, for hva skjedde egentlig da?
 
Ida: Ja, det var egentlig i 2017 begynte å jobbe i Every Food Prevetion så vi kortsikkerhet og parallelt med det som starter VisitPlura som er et grottedykkersenter, verdens første arktiske grottedykkere senter basert på Pluragrotta som er Nord-Europas største vannfylte grotte som tilfeldigvis ligger i hagen vår.
 
Nina: Wow, så du fant og skapte deg din egen drømmejobb ut av ingenting egentlig.
 
Ida: Det stemmer. Var litt usikker i begynnelsen på en måte det å ta steget fra helsevesenet og inn som selvstendig næringsdrivende, så mens jeg gikk etablererkurs og fram program og søkte kunnskap så holdt jeg meg i den andre faste jobben da fram til i 2019. Da giftet jeg meg med Jani Santala med mannen i mitt liv, inne i Pluragrotta så vi dykket da inn en halv kilometer inn i fjellet og satt verdensrekord, worlds largets cave wedding, altså waterlocked wedding med 69 gjester fra 11 land. 

Nina: Wow, og nå skulle vi egentlig hatt applaus. Jeg er så heldig at jeg har også møtt mannen din, og han er verdens beste dukker, tror jeg du har sagt til meg. 

Ida: Han er i hvert fall Skandinavias best kvalifiserte, og han har 119 ulike sertifikater og utdannet mer enn 1000 tekniske dykkere. 

Nina: Så hva er det folk opplever når man kommer til dere for dette er turisme, og det er bærekraftig. Det er det handler om?
 
Ida: Det handler om egentlig bærekraftig i mange perspektiver, sånn at både det med familiegården, det med å ivareta plassen og bygge noe der oppe der ingen skulle tro at noen kunne bo, det er bare 20 minutter fra flyplassen i Mo i Rana Røssvoll lufthavn, men å komme seg dit, du kommer ut dit der det er 5 kilometer til nærmeste nabo og det er bare natur rundt deg. Så opplevelsen av å komme dit og møt oss som er vertskapet, det er en del av det. Så har vi overnatting selvfølgelig, vi har en launch der vi serverer kanskje Norges beste Gin & tonics og den største samlingen Nord Norge med belgisk øl, så vi har på en måte et spesialisert oss på mange små ting. Mannen er også kokk, har jobbet 15 år som kokk og har spesialisert seg på røkt mat, altså langtids røkt, varmrøkt kylling, kveite, selvfølgelig rett fra fiskerne i havet, vi har direktekontakt med fiskerne på Helgelandskysten, så vi henter råvarene lokalt. Så det er egentlig helheten både med magi over vann og under, for grotter i seg selv er det som skapte grunnlaget for bedriften, det er på en måte det som andre så på som et hull i bakken og ikke trodde at vi kom til å klare å bygge noe rundt, har blitt en verdenskjent attraksjon.
 
Nina: Ja, gratulerer for det. Jeg får lyst til å reise med en gang, jeg har Padi dykkersertifikat, så dette er jeg absolutt spennende turistmål. Hvordan var det da du startet dette firmaet og som kom denne pandemien og stengte ned hele veien? Hvordan var det å være gründer og nystartet akkurat da? For du hadde mest utenlandske turister, forstår jeg.
 
Ina: Ja, vi hadde rundt 85% utenlandske gjester og jeg hadde sluttet i jobben min som jeg trivdes i den også, men sluttet i den for at jeg så at ok det her kan begynne hvis vi sats og går all in, sluttet den i september så var vi på reise egentlig hele den vinteren og kom tilbake 1. mars etter å ha vært på dykkemesse og promotert rundt omkring i verden. Startet da med gruppen fra Mexico, som kom syvende 7. Mars og den 13 så stengte alt ned og da sto vi der her med en gruppe med meksikanere, 12 stykker, og egentlig alle havnet i karantene med tilbakevirkende kraft og vi må være kreative. Heldigvis hadde vi vært i lag hele den gruppa ganske lenge, vi hadde vært i lag hele tiden, og vi har 5 kilometer til nærmeste nabo. Så det vi gjorde var å basere opplevelsene på det vi har i nærområdet, så vi tok dem med opp på fjelltur, drakk kakao med rom. Gjorde det beste ut av det.
 
Nina: De siste turistene.
 
Ina: De aller siste turistene, og vi ser at de har jo booket nå i 2022, så de kommer tilbake igjen og det er nøkkelen da. Når vi leverte de på flyplassen så var de de siste som kom med på flyet før flyplassen stengte for Mo i Rana lufthavn gikk ut av lufthavn da, så stod NRK der med mikrofon og så ja Ina, hva føler dere om at Mo i Rana lufthavn er stengt. Hva tenker du nå? Så kritisk var det faktisk.
 
Nina: Bra i medietrening da, du fikk en flying Start og gikk kanskje ganske langt ned i starten, men så kom de norske turistene oppover. Hva skjedde?
 
Ina: Vi har vært heldige. Det norske markedet har vært veldig støttende gjennom pandemien, og samtidig så har vi kunnet stoppet opp og gått gjennom driften, laget en helt ny bærekrafts plan, vi har en 20 siders bærekrafts plan der vi går gjennom alle de ulike bærekrafts målene vi har nå forbedret infrastrukturen. I krisen når alt stopper, så er det å stoppe opp og tenke ok, hva gjør vi? Permitterer vi oss og setter alt på pause og finner oss en annen jobb, eller skal vi prøve å holde momentum og gjøre noe med det vi kan. Vi har vi har jobbet gjennom hele pandemien selv om vi har hatt veldig redusert omsetning og mange kanselleringer bare i løpet av det siste året, over en million i kanselleringer, og det er uten de som ikke har booket på grunn av at de sitter på gjerdet og vist at de ikke kunne komme seg inn i landet. Så vi har bygd opp launch, vi har knyttet kontakter i lokalmiljøet, vi holdt prøvedykk for lokale dykkere, altså bare vanlig prøvedykk i basseng, sånn at vanlige folk skal få lov til å se hva er verden under vann? Så brukt tiden på forskningsprosjekt blant annet med en nabokommune.
 
Nina: Og i forrige uke så sto du på en svær næringslivskonferanse i Mo i Rana som heter drivkraft og snakket om grotte industrien som du kaller det.
 
Ina: Det er litt for å få folk til å våkne litt da det å skjønne at reiselivet er ikke en kosenæring, det er faktisk en industri som skaper arbeidsplasser og verdiskapning i distriktene og det å ta Helgeland, som er en fantastisk region med stort potensiale, fra potensialet til faktisk verdiskapning og bærekraftig verdiskapning, det er det som er vår jobb, og da må vi samarbeide. Så det å bruke den tiden der det er stille til å knytte kontakter og få på plass et samarbeid der vi får helårsturisme at faktisk det kommer folk gjennom hele året og vi forvalter naturen på en god måte, det er da vi skaper grunnlaget for de kommende generasjoner.
 
Nina: Ja, for du snakker om samarbeid både med private og offentlige sektor og hvordan er rammebetingelsene for den næringen dere er i akkurat nå?
 
Ina: Det har vært veldig vanskelig, vi bor jo på en fjellgård, vi er 35 kilometer fra Mo i Rana sentrum, men vi bor på en plass der det ikke er mobildekning, vi mangler vei, vi har en 5 kilometer lang grusvei som er eid av Statkraft, der det dyttes mellom Statskraft og kommunen på hvem skal ta ansvar, og da ender vi egentlig med ingen. Heldigvis ser det ut som det kanskje er på gli nå at kommunen og Statskraft og kanskje fylke får et samarbeid, det håper vi virkelig, fordi at uten infrastruktur så får du ikke inn turistene og da nytter ikke de gode produkter du har, og det gjelder også ut mot kysten med ferge og en del andre destinasjoner der de mangler god veiforbindelse, så primærbehovene er ikke det der, men allikevel klarer vi å skape noen ting, men tenk hva det kunne ha vært hvis folk ikke kjørte ut av dalen med følelsen av at bilen kommer til å bli ødelagt .

Nina: Det har akkurat blitt lansert en ny rapport om industrien i Helgeland fra Menon som rett og slett forteller hvordan man kan bygge ut infrastrukturen og en ny flyplass er også vedtatt faktisk av politikerne, så hva betyr den utviklingen som nå da mener man har pekt på framover da?
 
Ina: Nei, det er vel 9000 nye arbeidsplasser, det er i Q1 2025, så skal den nye flyplassen stå klar og det er klart at da må vi være der med produktene, og da er det ikke nok med bare én aktør, så det vi jobber med er egentlig å få opp Nord-Norge som en internasjonalt anerkjent dykke destinasjon med flere bucketlist plasser du kan besøke, så både Plura som er Nord-Europas største vannfylte grotte, Helgelandskysten der du kan dykke ned bare hente et kamskjell, åpnende servere det sashimi, saltstrømmen som er verdens største tidestrøm og som Narvik med alle krigsvrakene, så krigshistorien og det å linke krigshistorien opp mot turismen.
 
Nina: Og du sitter nå i Oslo, men skjønner man hva som skjer oppi Helgeland her fra Oslo gryta? 
 
Ina: Det det tror du begynner å løsne nå. Det å få ut kunnskapen om det og på en måte så er det rett timing nå, fordi at nå begynner vi å bli klar, så det å komme markedsføringen nå når man er klar til å ta imot folket mye bedre enn å overselge før man er klar. Så ja nå can we spread the word.
 
Nina: You are spreading the word. Jeg synes det er utrolig spennende å høre om den drivkraften som du og mannen din har. Jeg er helt sikker på at dere lykkes med det her. Du snakket litt om digitaliseringen og nye nettsteder og sånn, hvordan har dere jobbet for å markedsføre det både for det norske markedet, men også for verden?
 
Ina: Vi har jobbet en del opp mot internasjonale magasiner, vi har gjort en del store dyrkeprosjekter, blant annet i vår så fant vi et hurtigruteskip som har vært tapt i 80 år like utfor Hemnesberget som er nabokommune til Rana, og vi håpet at vi skulle kunne dykke der, men vi fant den nede på 280 meter.
 
Nina: Oi, da må du ha med deg en sånn, jeg vet ikke hva det heter.
 
Ina: ROV, vi leide inn i samarbeid med Hemnes kommune og med midler fra de så fikk vi leid inn og med ROV, så vi har bilder fra skipet og det er helt fantastisk.
 
 Nina: Hold det med sportsdykker lappen, da må man være proff.
 
Ina: Nei, da tror jeg du må ha ubåt.
 
Nina: Men det går ikke å løfte den på et litt høyere nivå?
 
Ina: Jeg har håpet at de kunne løfte den opp til kanskje 50, sånn at det er dypt nok til at ikke alle kan gjøre det, men at man klarer å følge med sånn at det ikke kommer vrakplyndrere, slik at man kan ha den på en strategisk plass så du kan ha det som et undervannsmuseum.
 
Nina: Wow og det er litt som du sier, du har jo den der undervannsrestauranten på Sørlandet, hvor tatt av, så det virker som det er mye potensielle muligheter som ligger langs med kysten.
 
Ina: Definitivt, vi ser globalt også så vokser dykkerindustrien, og det som er viktig er at det gir også et innblikk og kunnskap om havet og innlandet, om grotter altså alt det potensialet som ligger når folk får bevissthet da, for det gjør også at vi er i stand til å ta vare på mer når vi vet.
 
Nina: Når fikk du den ideen om at jeg skal begynne med dykke turisme? Sto du bare i hagen din og så utover. Hva var inspirasjonen? For du har drevet med dykking selv.
 
Ina: Jeg begynte med dykking etter vi startet firma, så vi hadde dykkere som kom i en sånn jevn strøm og de var veldig selvhjulpet, men vi så at det kom flere og flere som ønsket tjenester så det vi valgte å gjøre var å bygge opp først en fyllestasjon med kompressor og bare minimum det de måtte ha for at de skulle kunne komme seg til oss lettere også har vi bygget derfra da, så etter vi startet firmaet så tok det 4 måneder før jeg tok mitt første dykk så jeg stod i kompressor rommer og fylt dykke flaske før jeg noen gang hadde vært under vann.
 
Nina: Hvordan klarte du å si ja til frieriet for det?Det bryllupet var under vann.
 
Ina: Nei, kan love deg at han fikk faktisk ikke mindre enn to nei før han fikk ja.
 
Nina: Oi under vann eller var det over vann?
 
Ina: Ja, det er fridde første gangen under vann i Mexico, men da fikk han blankt nei fordi at han hadde ikke ring, andre gangen klarte han også prestere å fri uten å ha ring, så hvis du ikke vil det her, altså du må gjøre det skikkelig hvis du virkelig vil det. Og det er litt den tanken også da, hvis du ikke tør å bli avvist så klarer du heller ikke å holde ut i et ekteskap.
 
Nina: Wow, så alle gode ting her 3.
 
Ina: Korrekt.
 
Nina: Nei, men hvordan fikk dere den ideen at vi gifter oss under vann og inviterer alle gjestene, for da måtte folk ha dykkersertifikat for å være til stede.
 
Ina: Det starter som en spøk, som det så ofte gjør der vi tuller om at kanskje vi skulle gjort det inne i grotten, litt det for å skape og vise det fram og få ut på en måte hvor magisk det er der inne, så det var på en måte motivasjonen også tenkte vi at vi tar noen nære venner i dykkemiljøet, også får vi inn en prest hit også er det greit og så ballet det på seg. Det var veldig mange av våre venner rundt omkring i verden som hadde lyst til å være med, og vi endte opp med 240 gjester, så vi hadde et svært partytelt ute på 300 kvadrat, store skjermer, scene, alt det som skal til. Også livestreamet vi det ut, så vi trakk fiberkabel inn og telefonkabel inn, også finske militær telefoner så vi kunne kommunisere med utsiden, så lyden også kom ut og så giftet vi oss med livestream, så det ligger for øvrig på youtube da.
 
Nina: Hvordan skal vi finne den?
 
Ina: Pluracave wedding, det er bare å søke på det så finner du det.
 
Nina: Så det er noe for andre og da som kanskje går gifteklar og liker å gjøre et annerledes dykk.
 
Ina: Det var en enorm prosess å få det til og å gjøre det med alle sikkerhetstiltakene som måtte til, så vi hadde lege inne i kammeret, vi hadde sykepleier inne, vi hadde sikkerhetssjef både ute og inne, vi har hatt logga, vi hadde 6 kameraer som filmet alt det i hver tid dokumentert alt for Guinnes world Records, også hadde vi ordføreren som sto ute på ute ved elva, sånn at vi ble jo også vidd 3 ganger, vi giftet oss 3 ganger og han fridde 3 ganger. Så vi hadde presten fra belgisk Kongo som gjorde den første delen, men han hadde ikke papirene i Norge til å gjøre det lovlig, men han var den eneste vi kunne få inn, så ordføreren tok den andre offisielle prosessen mens vi var inne i grotta over telefon, også hadde vi en siste for tv 2 da ute på kanten av elva.
 
Nina: Wow, for eventyr du har startet altså.
 
Ina: Ja, det er også begynnelsen på eventyret. Så det vi jobber med nå er å skape Plura Visit konseptet og for dalen heter Plurdalen og grotten heter Pluragrotta. Så det å bruke det vi har bygd opp for å kunne hjelpe andre til å komme inn, da har du på en måte en webportal, du har en mulighet for å booke, og du har et merkenavn, en merkevare, så blant annet har vi naboer som ønsker å åpne bakeri, vi har andre naboer som holder på med hundekjøring, så da begynner vi å snakke om å få til et helhetlig reiselivskonsept der vi også får hjelp andre opp. For det vanskelige er ofte starten og det er da man trenger hjelp.
 
Nina: Du har du har skapt ringer i vannet med andre ord.
 
Ina: Jeg elsker ringer i vannet.
 
Nina: Ringer i vannet og på land, fordi det er turisme på land også som jeg forstår. Hva er det man gjør da? er det grotte det og?
 
Ina: Vi har et samarbeid med Setergrotta og Grønligrotta, som er to kommersielle grotter som drives veldig bra. I tillegg så har vi en sauna park som vi begynte.
 
Nina: Sauna park, hva er det for noe?
 
Ina: Mannen min er fra Finland, så han ønsker seg en sauna for hver dag, altså en ulik type badstue så i dag har vi en tømmerbadstue ved elven, også har vi en teltbastu som vi tar med opp til et fjellvann, så du får på tur og så er badstua varm når du kommer opp, tar du badstue så svømmer du i fjellvannet. Vi har en plan om å bygge det neste steget og bygge rett ved der vi har overnatting der du har utsikt bare mot fjellet, så du ser ikke noe av det som er rundt, og det er ikke noe ferdsel forbi, så du er helt for deg selv i badstua bare med fjellet, også er det en grotte badstue der du sprenger ut i fjellet sånn at veggene rundt deg er fjell fordi at varmen kommer annerledes.
 
Nina: Wow aldri hørt om.
 
Ina: Eita sauna som er finsk tradisjonell badstue i to etasjer der ovnen nede og også røykbadstue finsk tradisjonsbadstue
 
Nina: Så dere går helt nye veier, har aldri gjort det før og du er sånn at du ser bare muligheter. 
 
Ina: Jeg er veldig glad i å se muligheter og å finne de folkene som gjør at man kan få det til og gjerne invitere inn andre, jeg tror vi må slutte å være så redd for å sette hold på ideene våre og holde på konseptene fordi at du skaper så mye mer i lag enn det du klarer å gjøre alene.
 
Nina: Hvordan har folk i lokalsamfunnet reagert på det du har gjort?
 
Ina: Til å begynne med var det mye interessant, det var kommentarer som, men hva skal du leve da jenta mi med en klapp på skuldrene, mens nå ser vi at det begynner å snu og folk kommer og er interessert og ønsker å være med inn og ser at vi faktisk vil nok gå bra, for det er forskjell å si at du vil noe bra å gjennomføre og vise at du vil noe bra. Så nå skjer det ting.
 
Nina: Og du er en raus person, har jeg merket. Du er inkluderende, er det mulig for alle å komme, eller er det spesielle turister du vil ta med?
 
Ina: Deler av året spisser vi oss veldig på grottedykkere, men så har vi andre deler av året der vi nå driver og utvikler jaktturisme for eksempel, vi har 8000 mål med land.
 
Nina: hva er det man jakter på da?
 
Ina: Vi har jo elg og da er jo naturlig forvaltning av bestander, så vi har to til tre dyr per år, i tillegg er det småvilt, også har vi jaktbue som er ute i terrenget, så det neste steget å pusse opp de sånn at du har overnatting ute i de jaktbuen, og det er strategisk plassert sånn at de har utsikt over alt, du kan vanligvis sitte inne med kikkert i buen, men det å kunne overnatte der og våkne til den utsikten, det kan du gjøre hele året.
 
Nina: Vi snakket litt før du kom om heltene dine og sånne ting, og da ble jeg litt overrasket. Espen Barth Eide, hva var det for noe?
 
Ina: Det er politisk, det er å se at noen faktisk tørr å stå i det og tørre å ta de vanskelige sakene, han kjører veldig på med den klimabiten nå, og tar et ansvar for framtiden, Arbeiderpartiet er et styringsparti og de ser de store linjene. Jeg tenker det å se den jobben som blir gjort uten at man kanskje er den som står framme i rampelyset da. Også er han veldig inkluderende, så har hjulpet meg mye.
 
Nina: Han er dykker han og eller?
 
Ina: Vi har hatt han i vannet. Ja, han hadde avduking av det signalbygget vi ønsker å bygge. Vi har lyst til å bygge, vi har lyst til å bygge et grottesenter ved grotteinngangen i én etasje, et miljøbygg, der du får en restaurant og basseng for at du skal kunne holde dykkerkurs hele året. Så når vi hadde fått 3D tegningen fra arkitektene så var han oppe og hadde avdukingen av det.
 
Nina: Wow så du jobber både med politikere og offentlig sektor og andre aktører.
 
Ina: Alle som har lyst til å fortelle noe.
 
Nina: Hva er rådet ditt hvis folk går med en sånn drøm og lurer på, jeg har lyst til å gjøre noe helt annet enn å jobbe i helsevesenet eller i andre steder, hva skal de gjøre da? Kan du gi noen råd?
 
Ina: Jeg tror man må tørre å ta steget også må man tørre å stille spørsmål og tørre å snakke om det og ikke nødvendigvis vern så mye om ideen, fordi at det er du som sitter med drivkraften til din ide, det er du som har den driven som gjør at det kan realiseres på den måten som du ser at her treffer det i markedet. Så det egentlig å ta steget og spør om hjelp, send en mail så skal jeg svare.
 
Nina: Så bra og du tror det er muligheter for grotte turisme andre steder i Norge.
 
Ina: Det er litt spesielt fordi at Pluragrotta er så stor. Det er Nord-Europas største.
 
Nina: Hvor stor er den?
 
Ina: 2,6 kilometer lang, også er den rundt 30 meter bred og 10 meter høy i de fleste partiene, men generell turisme så tror jeg det å tørre å satse på nisje er det som kommer til å gjøre at vi lykkes. For det er det som gjør at vi skiller oss ut blant de andre i Skandinavia, fordi hvis du er i Japan, og du vil til nordlyset så ser du på om det er Tromsø eller om det er Sverige eller om det er Finland, så du må skape de spesielle ekstra tingene det er det, det er det vi må være gode på, så må vi tørre å stå i det og vise det fram.
 
Nina: Og du tror Helgeland klarer det sammen? 
 
Ina: Ja, det tror jeg
 
Nina: Tusen takk det har vært fantastisk å bli kjent med deg og jeg gleder meg selv til å komme oppover for det det her er utrolig spennende du har skapt og jeg håper det inspirerer andre som har hørt på.
 
Ina: Dere er hjertelig velkomne.
 
Nina: Absolutt. Hvis ikke det er noe mer vi skulle ha pratet om, jeg ser litt på teknikerne våre nå, men hun smiler og vi er kvinne sterk her i dag og tusen takk for at jeg fikk lov til å lede den lille samtalen vår, og jeg håper at andre blir inspirert av kvinner som Ina 
 
Ina: Takk.
 
 
 
Du har nå lyttet til en podkast fra Lørn.Tech. En læringsdugnad om teknologi og samfunn. Nå kan du også få et lærings sertifikat for å lytte til denne podcasten på vårt online universitet Lørn.university.

 

 

Quiz for Case #C1065

Du må være Medlem for å dokumentere din læring med å ta quiz 

Allerede Medlem? Logg inn her:

Du må være Medlem for å kunne skrive svar på refleksjonsspørsmål

Allerede Medlem? Logg inn her: