LØRN Case #C1118
Overføringsverdier og endringsledelse
I denne episoden av #LØRN snakker Silvija og hennes medvert Anne Lise Fredriksen som er utviklingsleder i NKI med styreleder og en av gründerne av Oda, Karl Munthe-Kaas. Denne episoden er den siste episoden i en serie av tre om digitalisering og gründerskap, spesielt i logistikkbransjen. I denne episoden fokuseres samtalen rundt de overføringsverdiene som kommer fra logistikkbransjen over til andre bransjer. De snakker om endringsledelse og hva Oda har gjort internt for å lykkes med innovasjon.

Karl Munthe-Kaas

Styreleder

Oda

Anne-Lise Fredriksen

Utviklingsleder

NKI

"Vi må tørre å sette mål vi kanskje ikke vil nå"

Dette er LØRN Cases

En LØRN CASE er en kort og praktisk, lett og morsom, innovasjonshistorie. Den er fortalt på 30 minutter, er samtalebasert, og virker like bra som podkast, video eller tekst. Lytt og lær der det passer deg best! Vi dekker 15 tematiske områder om teknologi, innovasjon og ledelse, og 10 perspektiver som gründer, forsker etc. På denne siden kan du lytte, se eller lese gratis, men vi anbefaler deg å registrere deg, slik at vi kan lage personaliserte læringsstier for nettopp deg. 

Vi vil gjerne hjelpe deg komme i gang og fortsette å drive med livslang læring.

En LØRN CASE er en kort og praktisk, lett og morsom, innovasjonshistorie. Den er fortalt på 30 minutter, er samtalebasert, og virker like bra som podkast, video eller tekst. Lytt og lær der det passer deg best! Vi dekker 15 tematiske områder om teknologi, innovasjon og ledelse, og 10 perspektiver som gründer, forsker etc. På denne siden kan du lytte, se eller lese gratis, men vi anbefaler deg å registrere deg, slik at vi kan lage personaliserte læringsstier for nettopp deg. Vi vil gjerne hjelpe deg komme i gang og fortsette å drive med livslang læring.

Vis

Velg ditt format

Varighet: 25 min

Ta quiz og få læringsbevis

Du må være medlem for å ta quiz

Ferdig med quiz?

Besvar refleksjonsoppgave

Du må være medlem for å gjøre refleksjonsoppgave.

Hvem er du, og hva gjorde at du ønsket å bli gründer?

Jeg har alltid hatt en trang etter å skape noe. Jeg har nok hatt en mer industriell tilnærming i mitt grunderskap. Jeg ville bygge større systemer, og ny infrastruktur.

 

Hva er det viktigste dere/du gjør på jobben?

Som leder er det viktigste jeg gjør, å gi organisasjonen selvtillit til å sette hårete mål, og et ønske om å nå dem.

 

Hva synes du er de mest interessante kontroverser når det kommer til bærekraft/logistikk?

Når det gjelder egen verdikjede, så er det ikke så store konflikter. De beste løsningene er bærekraftige. En mer interessant kontrovers er hvor mye man skal presse kunder til å være miljøvennlige. Skal vi presse kundene mer mot miljøvennlige valg f. eks.

 

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Det er hele tiden kundeinnsikt som er den viktigste driveren.

 

Anbefalt lesing/seing om ditt felt? (bøker, film, artikler som inspirerer folk flest)

Jeg er ikke så stor fan, eller leser av ledelselitteratur. Historien om selskaper som Amazon, Airbnb, Uber osv er morsom lesing, og man kan finne relevante anekdoter. The Everything Store, og Upstarts f.eks.

 

Et favoritt sitat?

Hold on tightly, let go lightly.

Hvem er du, og hva gjorde at du ønsket å bli gründer?

Jeg har alltid hatt en trang etter å skape noe. Jeg har nok hatt en mer industriell tilnærming i mitt grunderskap. Jeg ville bygge større systemer, og ny infrastruktur.

 

Hva er det viktigste dere/du gjør på jobben?

Som leder er det viktigste jeg gjør, å gi organisasjonen selvtillit til å sette hårete mål, og et ønske om å nå dem.

 

Hva synes du er de mest interessante kontroverser når det kommer til bærekraft/logistikk?

Når det gjelder egen verdikjede, så er det ikke så store konflikter. De beste løsningene er bærekraftige. En mer interessant kontrovers er hvor mye man skal presse kunder til å være miljøvennlige. Skal vi presse kundene mer mot miljøvennlige valg f. eks.

 

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Det er hele tiden kundeinnsikt som er den viktigste driveren.

 

Anbefalt lesing/seing om ditt felt? (bøker, film, artikler som inspirerer folk flest)

Jeg er ikke så stor fan, eller leser av ledelselitteratur. Historien om selskaper som Amazon, Airbnb, Uber osv er morsom lesing, og man kan finne relevante anekdoter. The Everything Store, og Upstarts f.eks.

 

Et favoritt sitat?

Hold on tightly, let go lightly.

Vis mer
Tema: Digital strategi og nye forretningsmodeller
Organisasjon: Oda
Perspektiv: Storbedrift
Dato: 211206
Sted: OSLO
Vert: SS

Dette er hva du vil lære:


Ledelse i vekst Å ha tro på visjonen
Tillit basert ledelse
OKR's
Viktigheten av å sette aggressive mål

2000+ lyttinger

Del denne Casen

Din neste LØRNing

Din neste LØRNing

Din neste LØRNing

Flere caser i samme tema

#C0294
Digital strategi og nye forretningsmodeller

Ole Gabrielsen

Direktør for teknologi og endring

Sarpsborg Kommune

#C0310
Digital strategi og nye forretningsmodeller

Ingvar Didrik Haukland

Co-founder og Managing Partner

Innovationizer

#C0309
Digital strategi og nye forretningsmodeller

Helge J. Bjorland

CEO

Globus.ai

Lytt #C1118

Video for Case #C1118

Quiz for Case #C1118

Du må være Medlem for å dokumentere din læring med å ta quiz 

Allerede Medlem? Logg inn her:

2

C1118 LØRNBIZ Innovasjon og Grunderskap - med Karl Munthe-Kaas

1 / 3

Hva slags organisasjonsstruktur hadde Oda i begynnelsen?

2 / 3

Hva er Karl Munthe Kaas sitt beste råd for en som er ny i en lederstilling?

3 / 3

Hva står OKR for?

Your score is

The average score is 100%

Du må være Medlem for å kunne skrive svar på refleksjonsspørsmål

Allerede Medlem? Logg inn her: