#0682: Fra start-up til scale-up - LØRN.TECH

Tema: LØRNBIZ

#0682: Fra start-up til scale-up

Expørt: Morten Lind-Olsen

CEO

fra Dualog

Med lørner Silvija Seres

Hvordan har Dualog klart å gå fra å være en startup til å bli en scaleup med over 70 ansatte i flere land? Og hva var vanskelig i denne prosessen og hva gjorde at det gikk bra til slutt? I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med CEO i Dualog, Morten Lind-Olsen, om digitalisering i fiskeribransjen og fremtidige muligheter innen bærekraftig vekst.

Denne episoden er laget i samarbeid med SIVA

Noen kjappe med ekspørt Morten Lind-Olsen

Hvordan beskriver du oppdraget til organisasjonen din?
Vi bringer skip og havner nærmere hverandre.  

Dine beste tips for effektiv innovasjon?
Forenkle. Sats på én eller få ting - og gjør dem.  

Hvorfor synes du at oppdraget er spennende?
Dualog har flotte mennesker, er nordnorsk, globalt tilstede, har shipping som kunder og teknologi som virkemiddel. 

Hva synes du er de mest interessante nye dilemmaer?
Demokratiet i dagens form; internett har tatt det av dage, og demokratisk langsomhet eksisterer ikke lengre. 

Dine egne relevante prosjekter siste året?
En total fornying av Dualog mens vi er i fart og det er sterke forandringer. I tillegg har jeg stått i bresjen for å samle inn 350 millioner kroner til utvikling av lokalmiljøet i Tromsdalen i form av reiseliv og idrettsanlegg. Det gir energi i å skape noe for andre. 

Prosjekter som inspirerer deg mest, internasjonalt og nasjonalt?
Internett er omsider på vei å bli tatt i bruk til havs. Det skyldes mange gode initiativer i Space med satellitter og dekning, og det setter fart på digitalisering og effektivisering i shipping.  

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?
Forandringsforståelse og simplifisering.  

Hva gjør vi unikt godt i Norge av dette?
Vi har en kultur for å finne opp ting og klare oss selv i bygd og grend. Vi er få hender, så automatisering faller oss naturlig.

Viktigste nye perspektiver fra Covid-19?
Vi vet jo ikke utfallet, men rent intuitivt ser jeg det som en gave til miljøet. Tiden var nok overmoden for å tenke gjennom hva vi holder på med.

Hvordan er du som leder, og hvorfor funker det?
En lagbygger og spiller. Jeg er nysgjerrig og utålmodig med å definere og komme til fremtiden. Det er nok inspirerende for de rundt meg, men kanskje litt stressende når man har daglige oppgaver å utføre. Det følger nok alltid forandringer i mine fotspor. 

Noen viktige bærekraftperspektiver?
Jeg tror at økonomisk vekst som drivkraft har utspilt sin rolle. Det vil og må handle mer om fordeling og å ta vare på planeten.     

Et yndlingssitat eller livsmotto?
Det står aldri i penger om du ønsker å realisere noe. 

Kan du oppsummere vår samtale med ti ord?
Uklart mål, personlig, inspirerende, filosoferende, konkret, forandring, fellesskapstyring, Norge, kapitalisme og bærekraft.  

Dette lørner du:

Bærekraft som vekstmotor
Gründerskap
Internasjonalisering
Fiskeri

Anbefalt litteratur:

Internett og samtaler over ei øl, kultur og samvær

Du må bare tro på det du holder på med og stå i det. Alt tar iallfall tre år lengre tid enn det du tror når det gjelder internasjonalt arbeid.

Morten Lind-Olsen

Refleksjon

Hvor viktig vil digitalisering av fiskeribransjen være for bærekraftig vekst i sektoren?

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Filter by perspective

Filter by subject

Search name, company, subject or keyword

#0702

Å skape engasjement

Ekspørt:

Charlotte Warner

COO

Fra Lindas dekor

#0701

Den smarte hytta

Ekspørt:

Torfinn Solem Schiefloe

Salgssjef

Fra Sikom

#0700

Tid for Homesourcing..?

Ekspørt:

Hågen Lynum

Daglig leder

Fra Prototal

#0699

Radikal og realistisk

Ekspørt:

Andreas Sjalg Unneland

Leder

Fra Sosialistisk Ungdom