#0723: Kontinuerlig omstilling - LØRN.TECH

Tema: ENERGYTECH

#0723: Kontinuerlig omstilling

Expørt: Bjørn-Tore Lenes

Administrerende direktør

fra Origo Solutions

Med lørner Silvija Seres

Sikkerhet og automasjon er to store ord, men hva betyr det i praksis? Og hvordan jobber Origo Solutions for å gjøre det sorte enda litt grønnere? I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med administrerende direktør i Origo Solutions, Bjørn-Tore Lenes, om hvordan de utvikler og leverer sikkerhets- og automatiseringsløsninger for overvåking, kontroll og beskyttelse av produksjonsanlegg offshore og onshore.

Noen kjappe med ekspørt Bjørn-Tore Lenes

Hvem er du, personlig og faglig?
41 år fra Vestfold, Sandefjord. Gift med to barn og bor i Kristiansand. Verdsetter tid med familie og venner. Opptatt av idrett, herunder fotball. Er entusiastisk og hardtarbeidende.

Hva er det viktigste oppdraget i din organisasjon, og hvorfor trigger dette deg?
Utvikle og levere sikkerhets- og automatiseringsløsninger for overvåking, kontroll og beskyttelse av produksjonsanlegg offshore og onshore. Jeg har stor interesse for teknologi og kompliserte/avanserte leveransemodeller.

Hva bidrar du med på en unik måte, hva bør vi lære fra deg?
Jeg har en sterk gjennomføringsevne, og benytter meg av flere innfallsvinkler for å lykkes. Jeg er genuint opptatt av folk – og har tro på deres evner og potensialer.

Hva tror du er relevant kunnskap eller evner for fremtiden?
Teknologifag og evne til omstilling/endring.

Nevn 3 personer inspirerer deg, nasjonalt eller globalt?
Ole Einar Bjørndalen, Elon Musk og Steve Jobs.

Teknologi som styringsverktøy – effektivisering og nye tjenester?
Teknologi endrer både prosesser og behov. Det gir et stort potensial for effektivisering (som for mange også kan være skummelt), men i tillegg vil det åpne flere nye muligheter.

Hva skal til – kultur, teknologi eller ledelse?
Jeg tror kombinasjonen er høyst vesentlig. Teknologi/data gir seg ikke alene, men vil innebære omstilling i flere perspektiver. Utgangspunktet vil være avgjørende for hvor man starter.

Ditt viktigste prosjekt siste året?
Utviklingsprosjekt fornybar industri/vind.

Dine 3 beste tips til lignende selskaper?
1. Uavhengig av status i bedriften – tenk fremover
2. Kompetanse = muligheter
3. Ha et bevisst forhold til digital visjon / teknologisk strategi

Hvordan går dere fra pilot til marked, fra startup til scaleup?
Utvikling i samarbeid/partnerskap med markedet. Forankring og involvering av markedet underveis, for å sikre at produktet svarer til behov og forventning. Markedsaktivitet har vel så høy prioritet som utviklingsaktivitet.

Hvordan riggere dere for fremtiden, fra kort til lang sikt?
Tydelige strategiske målsettinger. Vi er en teknologibedrift der det er avgjørende med kontinuerlig gode vurderinger av den teknologiske utviklingen.

Viktigste nye perspektiver fra Covid-19?
Selv om dette er en scenarie som ingen helt var forberedt på, så er omstillingsevne og -takt meget vesentlig i situasjoner som kommer brått og overveldende.

Kan bærekraft brukes som vekstmotor?
Ja. I dag er det positivt å kunne vise til bærekraftsmål og handlinger. I nær fremtid vil jeg tro dette blir en forventning.

Ditt livsmotto?
«Utvikling skapes først når en tør å prøve».

Dette lørner du:

Produksjonsenheter
Sikkerhetssystemer
Fornybar energi
Automatiseringsløsninger
Vindsatsning globalt og nasjonalt

Anbefalt litteratur:

«Kunsten å lede seg selv» Randi B. Noyes 

Vi er en teknologibedrift, der det er avgjørende med kontinuerlig gode vurderinger av den teknologiske utviklingen. Dette vil alltid måtte balanseres mot å sikre stabilitet og rette fokus – både internt og eksternt

Bjørn-Tore Lenes

Dette er Origo Solutions

Informasjon kommer…

Refleksjon

Hva skal til for at olje- og gassbransjen skal kunne ta del i det grønne skifte, og hvilke teknologier vil være de mest elementære i denne prosessen?

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Filter by perspective

Filter by subject

Search name, company, subject or keyword

#0719

Autonomi, strømnett og innsikt

Ekspørt:

Cato Vevatne

#0718

Alle må med på visjonen

Ekspørt:

Ole Erik Vestøl Endrerud

Founder og CEO

Fra Shoreline

#0709

Å tørre å prøve

Ekspørt:

Terje Andreassen

Daglig leder

Fra Moen Marin

#0708

Gjenbruk innen masser

Ekspørt:

Espen Lea

Gründer og CEO

Fra SafeRock