#0740: Forskning for norske SMB - LØRN.TECH

Tema: LØRNSOC

#0740: Forskning for norske SMB

Expørt: Ragnvald Sannes

Forsker og førstelektor ved Institutt for strategi og entreprenørskap

fra Handelshøyskolen BI

Med lørner Silvija Seres

Hvordan har BI klart å bli den suksessen de har blitt, når de er en privat skole som tar betalt for utdanning i et land hvor utdanning tilbys gratis gjennom det offentlig? Og hvordan kan vi lage en utdanningspakke som hjelper norske SMB å bli bedre på det de faktisk sliter med i sin travle hverdag? I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med forsker og førstelektor ved Institutt for strategi og entreprenørskap på Handelshøyskolen BI, Ragnvald Sannes, om hva han mener er viktig for å holde seg relevant som utdanningsinstitusjon i en stadig endrende fremtid.

Noen kjappe med ekspørt Ragnvald Sannes

Hvem  er  du,  personlig  og  faglig?
En mann i min beste alder. Har utdanning fra BI selv, siviløkonom fra midt på 80-tallet. Da spesialiserte jeg meg innenfor det som den gangen ble kalt informasjons- og datasystemer. Da jeg begynte på BI trodde jeg at jeg kom til å jobbe med regnskap, men tilfeldigvis ble jeg ansvarlig for innføringen av en moderne minidatamaskin der jeg jobbet ved siden av studiene, og da ble egentlig sporet satt for videre utvikling av min faglige interesse og karriere. Da jeg var ferdig på BI begynte jeg å jobbe som assistent der. Har hele tiden vært opptatt med den koblingen mellom hvordan vi bruker teknologi og hva vi gjør med den med tanke på verdiskaping, både for bedrifter men også mellom bransjer. Har alltid hatt en drivkraft mot det å forsøke å gjøre ting bedre. Jeg pleier å si, og det kan kanskje høres litt kritisk ut, men ting kan alltid forbedres. Det er mye av det som driver meg i det arbeidet jeg gjør nå.

Hva  er  det  viktigste  oppdraget  i  din  organisasjon,  og  hvorfor  trigger  dette  deg?
Vi er en organisasjon som består av folk som er i stor grad er faglige entreprenører. Vi har drevet mye innovasjon internt, og vi har evne til å utvikle og endre oss. Jeg pleier ofte å si at BI har en forretningsmodell som egentlig ikke er mulig, nemlig å ta betalt for utdanning i et land som Norge hvor utdanning er gratis innenfor det offentlige. Derfor er det fantastisk å observere det vi gjør. Uten å være for påståelig, så mener jeg at vi klarer dette gjennom å levere høy kvalitet. Det som driver meg aller mest med å jobbe på BI er at jeg jobber ikke der fordi det er så gøy å formidle den kunnskapen jeg allerede har, men det gir meg muligheten til å lære nye ting hele tiden. Det er morsomt å jobbe med de som allerede jobber i næringslivet, fordi disse kommer inn med konkrete problemstillinger og utfordringer, og da må vi jobbe for å hjelpe disse med å få løst utfordringene. Det er utrolig spennende å se alle de interessante tingene de jobber med, i tillegg til å se de gjøre ting de kanskje ikke forventet å gjøre før de begynte på kurset.

Dette lørner du:

Innovasjonsprosess
Fremtidens utdanning
Hvordan digital teknologi påvirker SMB
Innovators method
Sirkulære innovasjonsmodeller

Anbefalt litteratur:

Innovator’s method av Nathan Furr og Jeff dyer
Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future av Bok av Andrew McAfee

BI er en organisasjon som stort sett består av personer som er faglige entreprenører. Dette gjør at vi både har muligheten og kompetansen til å drive endring

Ragnvald Sannes

Dette er Handelshøyskolen BI

Informasjon kommer…
Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Filter by perspective

Filter by subject

Search name, company, subject or keyword

#0719

Autonomi, strømnett og innsikt

Ekspørt:

Cato Vevatne

#0718

Alle må med på visjonen

Ekspørt:

Ole Erik Vestøl Endrerud

Founder og CEO

Fra Shoreline

#0709

Å tørre å prøve

Ekspørt:

Terje Andreassen

Daglig leder

Fra Moen Marin

#0708

Gjenbruk innen masser

Ekspørt:

Espen Lea

Gründer og CEO

Fra SafeRock