#0132 - Spill som redder liv - LØRN.TECH

Tema: GAMETECH

#0132 – Spill som redder liv

Expørt: Jon Styrkestad Haukaas

Rådgiver

fra Hyper

Med lørner Sunniva Rose

Når er noe et spill eller ikke et spill? Og hvordan gå frem for å bruke gamification som problemløsningsverktøy? I denne episoden av #LØRN snakker Sunniva med rådgiver i Hyper, Jon Styrkestad Haukaas om hvordan de gjør gamification i alt fra reklamekampanjer, forretning og tjenesteutvikling, til rene læring og treningsprosjekter.

Noen kjappe med ekspørt Jon Styrkestad Haukaas

Hvem er du, og hvordan ble du interessert i gamification?
Jobbet med design, merkevarestrategi og forretningsutvikling i 12 år. Jobber nå som rådgiver i Hyper – og har hatt ansvar for en god del av våre større læringsprosjekter de siste to og et halvt årene. Ble virkelig interessert i gamification gjennom et prosjekt fra 2014 hvor vi skulle få til et kulturskift/atferdsendring for et stort norsk industrikonsern, og så kraften av gamification for å aktivisere og engasjere folk.    

Hva gjør dere på jobben?
Hyper er et kommunikasjons og teknologi-byrå. Vi gjør alt fra reklamekampanjer, forretning og tjenesteutvikling, til rene læring og treningsprosjekter. Ofte sammen med vårt søsterselskap HyperGames som er et rent spillstudio.   

Hva er de viktigste konseptene i gamification?
Personlige erfaring i læringssamennheng
– Sosial anerkjennelse
– Aktivisering/ansvarliggjøring
– Rewards    

Hvorfor er det spennende?
Knappene man kan trykke på gjennom gamification er en mye mer tydelig påvirkning av psyken/hjernen vår enn eksempelvis film og andre tradisjonelle virkemidler. 

Hva synes du er de mest interessante kontroverser?
At vi kanskje kan fanges i gamifiserte og rangerte liv. At Kina har tatt “black mirror”-episoden “Nosedive” på alvor. Og om livet skal være et spill – er det en uproblematisk måte å drive et samfunn på? 

Dine egne prosjekter innen gamification?
– Grieg 130+ (workplace aktig community) 
– Hydro WOC
– Statnett – Balanse (men det er mer et spill) 
– Statnett – 9 livreddende regler 

Dine andre favoritteksempler på gamification internasjonalt og nasjonalt?
Vaksine – VR – Cannes.

Hvordan pleier du å forklare gamification?
En definisjon jeg ser mange steder: Bruke spillmekanikk på noe som ikke er et spill. Har litt problemer med slike definisjoner – når er noe et spill eller ikke et spill? Grensene viskes ut for min del. For meg er gamification bedre forklart som spillmekanikk. Det er teknikker/verktøy som trigger belønningssystemet vårt, våre grunnleggende menneskelige behov.   

Hva gjør vi unikt godt i Norge av dette?
Horisont for Norges Bank 400Kvm digitalt læringsspill kombinerer det fysiske med digital læring.  

En favoritt gamification sitat? 
Spider man: With great power – comes great responsibility.

Viktigste poeng om gamification fra vår samtale?
Gamification er ikke løsningen, men middelet. Bruk først tiden på å forstå problemet/utfordringen du skal løse og hvordan du kan gjøre opplevelsen nær, viktig og relevant for de du lager den for. Gamification er forståelse for menneskets natur/behov omsatt til universelle teknikker, det er potensielt et kraftfullt verktøy, bruk det for godt.    

Dette lørner du:

Gamification
Aktivisering/ansvarliggjøring, 
Spillmekanikk

Anbefalt litteratur:

Kortfilm: Hyper-Reality
Gamification to improve our world: Yu-kai Chou at TEDxLausanne

—Knappene man kan trykke på gjennom gamification er en mye mer tydelig påvirkning av psyken/hjernen vår enn eksempelvis film og andre tradisjonelle virkemidler. Et kraftfullt verktøy for adferdsendring, stort potensiale, nesten litt skummelt.

Jon Styrkestad Haukaas

Refleksjon

Hvordan kan gamification endre vanedannet atferd til en problemløsende og kunnskapssøkende atferd i samfunn og hos enkeltindivider?

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Filter by perspective

Filter by subject

Search name, company, subject or keyword

#0702

Å skape engasjement

Ekspørt:

Charlotte Warner

COO

Fra Lindas dekor

#0701

Den smarte hytta

Ekspørt:

Torfinn Solem Schiefloe

Salgssjef

Fra Sikom

#0700

Tid for Homesourcing..?

Ekspørt:

Hågen Lynum

Daglig leder

Fra Prototal

#0699

Radikal og realistisk

Ekspørt:

Andreas Sjalg Unneland

Leder

Fra Sosialistisk Ungdom