LØRN Case #C0550
Digitale markedsplasser med mennesker i fokus
Hvorfor trenger vi digitale plattformer til eventtjenester? Og hvordan dele og benytte de tilgjengelige ressursene vi har, til å skape nye ressurser på en mest mulig effektiv og bærekraftig måte? Hvordan kan teknologi brukes for å oppnå dette? I denne episoden av #LØRN snakker Silvija med daglig leder, Myhatt AS, Pia Bergum hvordan ny teknologi er relevant for en tjeneste som har vært her lenge, men som har store muligheter for effektivisering.

Pia Bergum

Daglig leder

MyHatt

"Teknologi skal være til hjelp og glede, ikke frustrasjon og irritasjon."

Dette er LØRN Cases

En LØRN CASE er en kort og praktisk, lett og morsom, innovasjonshistorie. Den er fortalt på 30 minutter, er samtalebasert, og virker like bra som podkast, video eller tekst. Lytt og lær der det passer deg best! Vi dekker 15 tematiske områder om teknologi, innovasjon og ledelse, og 10 perspektiver som gründer, forsker etc. På denne siden kan du lytte, se eller lese gratis, men vi anbefaler deg å registrere deg, slik at vi kan lage personaliserte læringsstier for nettopp deg. 

Vi vil gjerne hjelpe deg komme i gang og fortsette å drive med livslang læring.

En LØRN CASE er en kort og praktisk, lett og morsom, innovasjonshistorie. Den er fortalt på 30 minutter, er samtalebasert, og virker like bra som podkast, video eller tekst. Lytt og lær der det passer deg best! Vi dekker 15 tematiske områder om teknologi, innovasjon og ledelse, og 10 perspektiver som gründer, forsker etc. På denne siden kan du lytte, se eller lese gratis, men vi anbefaler deg å registrere deg, slik at vi kan lage personaliserte læringsstier for nettopp deg. Vi vil gjerne hjelpe deg komme i gang og fortsette å drive med livslang læring.

Vis

Velg ditt format

Varighet: 21 min

Ta quiz og få læringsbevis

Du må være medlem for å ta quiz

Ferdig med quiz?

Besvar refleksjonsoppgave

Du må være medlem for å gjøre refleksjonsoppgave.

Hvem er du, og hvordan ble du interessert i teknologi?

Jeg heter Pia, er 45 år, og er født i Seoul i Sør-Korea. Jeg er adoptert og oppvokst i Stavanger, men har også bodd 15 år i Oslo. Jeg er gift og har to barn (11 og snart 18 år). Jeg har vel egentlig alltid vært interessert i teknologi, og jeg har blant annet jobbet i NetCom (nå Telia) i mange år.

Hva er det viktigste dere gjør på jobben?

Å snakke med kundene våre for å finne ut hva de trenger, for så å finne ut hvordan vi kan lage en best mulig løsning for dem. I tillegg til programvareutviklingen og samtaler med potensielle investorer.

Hva fokuserer du på innen teknologi?

Den totale brukeropplevelsen. Teknologien er bare et verktøy for å skape en tjeneste som dekker behovet til brukerne på en enkel og god måte, slik at de skal bli begeistret og ha lyst til å bruke tjenesten vi holder på å utvikle.

Hvorfor er det så spennende?

For det første finnes det allerede så uendelig mange unyttige og ubrukelige digitale tjenester. For det andre så vil vårt produkt omfatte mange forskjellige digitale tjenester for mange forskjellige brukere. På den måten lærer vi masse om mange temaer.

Hva synes du er de mest interessante motsetningene?

At noe som kan være veldig bra også kan være brukt på feil måte / i feil hender. Hvor går grensen for hva som er greit?

Dine egne relevante prosjekter siste året?

Jobben med den digitale markedsplassen for eventtjenester som vi skal lansere i 2020.

Har du andre gode eksempler på din type teknologi internasjonalt og nasjonalt?

Plattformer som kobler tilbydere av en tjeneste med brukere. I Norge, f.eks.: Graphiq, Time to Riot, og Inzpire me. Internasjonalt, f.eks.: Airbnb.

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Å forstå menneskers behov og handlingsmønster, samt hvordan dele og benytte de tilgjengelige ressursene vi har og skape nye på en mest mulig effektiv og bærekraftig måte.

Er det noe vi gjør her i Norge som er unikt?

Jeg vet ikke om det er unikt, for det gjøres jo andre steder også, men det er fokus på: bærekraft, helsetech, benytte havet (Blue lice, Fishency og Akvatotal), alternative kilder til energi, og bekjemping av ensomhet (No Isolation). Det er også kult at vi ikke lar oss begrense av omgivelsene.

Et favorittsitat om fremtiden?

Vi burde alle være opptatte av fremtiden, for det er der vi skal tilbringe resten av vårt liv – Mark Twain.

Viktigste poeng fra vår samtale?

Teknologi skal være til hjelp og glede – ikke frustrasjon og irritasjon.

Hvem er du, og hvordan ble du interessert i teknologi?

Jeg heter Pia, er 45 år, og er født i Seoul i Sør-Korea. Jeg er adoptert og oppvokst i Stavanger, men har også bodd 15 år i Oslo. Jeg er gift og har to barn (11 og snart 18 år). Jeg har vel egentlig alltid vært interessert i teknologi, og jeg har blant annet jobbet i NetCom (nå Telia) i mange år.

Hva er det viktigste dere gjør på jobben?

Å snakke med kundene våre for å finne ut hva de trenger, for så å finne ut hvordan vi kan lage en best mulig løsning for dem. I tillegg til programvareutviklingen og samtaler med potensielle investorer.

Hva fokuserer du på innen teknologi?

Den totale brukeropplevelsen. Teknologien er bare et verktøy for å skape en tjeneste som dekker behovet til brukerne på en enkel og god måte, slik at de skal bli begeistret og ha lyst til å bruke tjenesten vi holder på å utvikle.

Hvorfor er det så spennende?

For det første finnes det allerede så uendelig mange unyttige og ubrukelige digitale tjenester. For det andre så vil vårt produkt omfatte mange forskjellige digitale tjenester for mange forskjellige brukere. På den måten lærer vi masse om mange temaer.

Hva synes du er de mest interessante motsetningene?

At noe som kan være veldig bra også kan være brukt på feil måte / i feil hender. Hvor går grensen for hva som er greit?

Dine egne relevante prosjekter siste året?

Jobben med den digitale markedsplassen for eventtjenester som vi skal lansere i 2020.

Har du andre gode eksempler på din type teknologi internasjonalt og nasjonalt?

Plattformer som kobler tilbydere av en tjeneste med brukere. I Norge, f.eks.: Graphiq, Time to Riot, og Inzpire me. Internasjonalt, f.eks.: Airbnb.

Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden?

Å forstå menneskers behov og handlingsmønster, samt hvordan dele og benytte de tilgjengelige ressursene vi har og skape nye på en mest mulig effektiv og bærekraftig måte.

Er det noe vi gjør her i Norge som er unikt?

Jeg vet ikke om det er unikt, for det gjøres jo andre steder også, men det er fokus på: bærekraft, helsetech, benytte havet (Blue lice, Fishency og Akvatotal), alternative kilder til energi, og bekjemping av ensomhet (No Isolation). Det er også kult at vi ikke lar oss begrense av omgivelsene.

Et favorittsitat om fremtiden?

Vi burde alle være opptatte av fremtiden, for det er der vi skal tilbringe resten av vårt liv – Mark Twain.

Viktigste poeng fra vår samtale?

Teknologi skal være til hjelp og glede – ikke frustrasjon og irritasjon.

Vis mer
Tema: Digital strategi og nye forretningsmodeller
Organisasjon: MyHatt
Perspektiv: Gründerskap
Dato: 191203
Sted: ROGALAND
Vert: Silvija Seres

Dette er hva du vil lære:


Eventtjenester PlattformViktigheten av fysiske møteplasserDen totale brukeropplevelsenTeknologi som et verktøy

Mer læring:

«Trailblazer» av Marc Benioff «Tell to Win» av Peter Gruber «Black mirror» på Netflix «The Great Hack» på Netflix Inzpire me

Del denne Casen

Din neste LØRNing

Din neste LØRNing

Din neste LØRNing

Flere caser i samme tema

#C1118
Digital strategi og nye forretningsmodeller

Karl Munthe-Kaas

Styreleder

Oda

Anne-Lise Fredriksen

Utviklingsleder

NKI

#C0294
Digital strategi og nye forretningsmodeller

Ole Gabrielsen

Direktør for teknologi og endring

Sarpsborg Kommune

#C0307
Digital strategi og nye forretningsmodeller

Tor Inge Vasshus

CEO

Corporater

Lytt #C0550

Tekst for Case #C0550

Velkommen til Lørn Tech – en læringsdugnad om teknologi og samfunn med Silvija Seres. Denne episoden er produsert med støtte fra Stiftelsen Teknologiformidling som inspirerer små og mellomstore bedrifter til å tenke nytt. 

 

Silvija Seres: Hei og velkommen til Lørn i samarbeid Stiftelsen Teknologiformidling og Stavanger Næringsforening. Navnet mitt er Silvija Seres og temaet i dag er retail. Gjesten min er Pia Bergum som er daglig leder i selskapet Myhatt – velkommen!

 

Pia Bergum: Takk!

 

Silvija: Pia, dere driver med utvikling av digitale markedsplasser for blant annet event-styring? 

 

Pia: ja, eller event-tjenester. 

 

Silvija: Event-tjenester, som er kjøp og salg av mat og drikke, eller? 

 

Pia: Det er alt du trenger hvis du skal ha et event. Du trenger kanskje lokaler, du trenger kanskje mat – om det er servering eller catering, underholdning, kanskje en foredragsholder, aktivitet – altså alt du trenger når du skal arrangere et event enten om det er for bedrifter eller privatpersoner. Så tanken bak er at du skal finne alt du trenger og kontakte leverandører for å spille scener og organiseringsverktøy, slik at du kan organisere alt. 

 

Silvija: Veldig kult. Vi skal prate mer om hvordan ny teknologi er relevant for en tjeneste som har vært her ganske lenge, men som tydeligvis har store muligheter for effektivisering. Før vi gjør det håper jeg du kan fortelle litt om hvem du er og hva som driver deg. 

 

Pia: Ja. Jeg heter Pia og er 45 år. Jeg er født i Sør-Korea men er oppvokst her i Stavanger og har bodd 15 år i Oslo. Jeg har to barn og en mann, og interesserer meg for mye forskjellig; alt fra yoga og kickboksing til blomster og strikking, og brettspill. 

 

Silvija: Yoga og kickboksing, er ikke det litt motstridende interesser? 

 

Pia: Nei, ikke i det hele tatt. Akkurat nå har jeg ikke så mye tid til noen av delene. Men yoga går både på strekk og å ta ting med ro, og det er styrke på en annen måte enn kickboksing, men kickboksing får jeg mer energi av og trener musklene på en annen måte. Jeg syns det er fint å gjøre forskjellige ting for å rett og slett bare utfordre hverandre sammen. 

 

Silvija: Kickboksing har også antakeligvis mer disiplin i seg enn det jeg innser. 

 

Pia: Absolutt. 

 

Silvija: Det er der jeg tenker at yoga handler veldig mye om å finne roen og balansen sin, men det er kanskje også kickboksing. 

 

Pia: Ja, å gjøre begge deler er veldig fint. 

 

Silvija: Men du er basert i Stavanger? 

 

Pia: Ja. 

 

Silvija: Og hvis jeg forstår det riktig så var du også en del av Valide sitt inkubatorprogram? 

 

Pia: Jeg har vært med der tidligere ja. 

 

Silvija: Vi har pratet litt om at dere er en digital plattform for event-relaterte tjenester. Hvorfor trenger vi digitale plattformer til dette? 

 

Pia: Det er fordi det er et kaos der ute når det gjelder event-tjenester. Du kan se for deg at du skulle arrangert et event her i Stavanger, en by du kanskje ikke er så kjent i, og at du trengte et sted å være, du trengte mat, underholdning og en foredragsholder – hvor hadde du gått for å finne disse leverandørene? 

 

Silvija: Jeg ville prøvd å finne noen jeg kjenner. 

 

Pia: Ikke sant. Og da måtte du kanskje pratet med litt forskjellige og kanskje Googlet litt. Men hos oss så skal du kunne finne akkurat det du trenger ved å filtrere på en smart måte. Du kan selvfølgelig fortsatt prate med bekjente og spørre de om råd, men det er noe med det å finne de små perlene som kanskje ikke vennene dine ikke har hørt om. Og selvfølgelig da vil de også få oppdrag, noe som jeg også syns er veldig fint. Det blir mange flere gode events når man kan skreddersy dem. 

 

Silvija: Jeg tenker også at det kanskje åpner opp markedet litt. Det gir oss muligheten til å oppdage både lokaler og matleverandører, og ikke minst foredragsholdere og underholdere som man ikke finner ellers. Det blir ganske mye gjenbruk. 

 

Pia: Nettopp. Og så tenker jeg at det er mange som sier at de ikke arrangerer ting fordi det er så mye stress å bare gjøre det. Så ved å gjøre det mye enklere og tilrettelegge for det, så håper vi også at det skal arrangeres flere eventer fordi det at mennesker møtes og deler opplevelser, det har så stor verdi på mange plan. 

 

Silvija: Ja. Men digital plattform, altså dere sitter på en del leverandører og deres informasjon, og plattformer er rett og slett for kunder som kan gå inn å lete etter relevante leverandører? 

 

Pia: Ja. Og nå har vi ikke lansert tjenesten enda, det skal vi gjøre neste år. Men det er akkurat det det skal være – at arrangørene kan gå inn der og finne akkurat de leverandørene de trenger til hvert enkelt event. 

 

Silvija: Hvorfor syns du dette er spennende? 

 

Pia: Jeg syns det er kjempespennende både det å lage et digitalt produkt, det fins veldig mange forskjellige tjenester, mange bra og mange som absolutt ikke er bra. Så det å skal lage en tjeneste som vi håper skal bli kjempebra - det er utrolig spennende. Jeg syns også den bransjen vi er i er veldig spennende, en ting er den digitale plattformen, men da også det med events og leverandørene der. Der er det så mange forskjellige både mennesker og bedrifter. Så det er utrolig inspirerende og gøy bare det. 

 

Silvija: Jeg tenker også at det er veldig på tide med, enten om det er en slags Facebook eller LinkedIn for eventer. Jeg tenker at det er for eksempel i Oslo utrolig mye som skjer, og det meste vet jeg ikke noe om fordi jeg ikke klarer å plukke opp den lille boken underveis i en av cafeene som faktisk dekker den informasjonen. Men vi er på en måte litt i forrige århundre i måten vi kommuniserer våre store festivaler og eventer. 

 

Pia: Absolutt. Det å ha en oversikt over hva som skjer er veldig vanskelig. Der fins det også flere forskjellige plattformer som tilbyr informasjon, men jeg har vel enda ikke funnet noen som tar for seg absolutt alt der heller når det gjelder konferanser eller events. 

 

Silvija: Man trenger ikke å ta absolutt alt heller men å ta nok til at det skal være virkelig relevant på tvers. Er det noen spennende kontroverser her? Er alt bare bedre eller er det noe vi skal tenke oss to ganger om. 

 

Pia: Det jeg syns er interessant der, fordi vi kommer til å samle inn masse data om vaner som kundene og leverandører har når det gjelder alt som har med eventer å gjøre, og dette er jo personlige ting. Slik at hvor går grensen får i forhold til hva som er greit? En ting er når vi vil bruke det for å kunne tilby en bedre tjeneste, men jeg syns det hele er spennende; når man henter inn informasjon, hvor går grensen for hva som ikke er greit? Også, hva om dataene havner i feil hender og blir misbrukt? Så det er noe jeg tenker på. 

 

Silvija: Jeg tror folk undervurderer det negative potensialet når dataene settes sammen. Det er der det begynner å bli spennende. Det var det en tragikomisk cyber security historie med Ashley Madison og datingtjenester for gifte folk i USA. Utroskapstjeneste da. Den ble hacket, og så slapp kundelisten ut. Dette ente opp med at folk tapte jobber og folk tok livet sitt. Det var grusomt, og det er store effekter på den virkelig verden. Men så fortsatte folk å bruke tjenesten til den ble hacket igjen. For det første burde man ikke være på den tjenesten, men når man først er det så ... jeg tror at vi mennesker ikke forstår den nye digitale verden og hvor utrolig transparent den er i forhold til den tidligere. Så hvordan man rigger til informasjon er kjempeviktig. Hva er det viktigste dere gjør på Myhatt i år? Du nevnte at det er noe AI som dere tenker på i fremtiden, hvordan bygger dere selskapet nå?

 

Pia: Akkurat nå har vi brukt mye tid på å prate med kundene våre for å undersøke hvordan tjenesten skal lages. Som du sier, vi er inne på AI. Senere på sikt så tenker vi at med all den dataen som vi nå kommer til å sitte på etter hvert, vil vi kunne skreddersy til hver enkelt person. For eksempel hvis du har gjort noe før, vi ser at du har brukt de og de leverandørene som er innenfor dem og de kategoriene, så kan vi kommer med tilbud eller; se her, du har likt dette før, kanskje dette vil passe deg veldig godt. 

 

Silvija: Høres veldig spennende ut. Jeg tenker også at dere må utvide til barnebursdager. 

 

Pia: absolutt, barnebursdager og dåp. 

 

Silvija: Vi begynner å bli litt desperate etter å finne noe relevant og nytt som ikke er for dyrt og går an å levere på. Er det noen andre lignende leverandører som inspirerer deg nasjonalt eller internasjonalt? Hvor kommer inspirasjonen fra? 

 

Pia: Jeg ser jo her i Norge at vi begynner å få mange spennende selskaper, og egentlig alle plattformer hvor det er en tjeneste vil være interessante for oss å se på. Vi har flere både i Norge og i utlandet. 

 

Silvija: Du nevnte for meg tre selskaper som jeg er veldig glad i. Jeg vil gjerne invitere deg til å si kort om hva de gjør. Det er Grafikk, timetoRIOT, og Inzpire.me. 

 

Pia: TimetoRIOT de driver med skuespillere, og hvis noen skal lage en reklamefilm og trenger skuespillere kobler de dem sammen. Grafikk kobler folk sammen med selskaper som trenger grafikere. Inzpire.me er for influensere og kunder. 

 

Silvija: Si to ting til om Inzipre.me. Den ideen er veldig kul. Jeg syns det med å forstå økonomien rundt influensere er veldig nyttig. Hva skal man med influensere?

 

Pia: Når det gjelder influensere er jeg litt delt. Hvis de driver på en måte hvor de virkelig bryr seg om det syns jeg det er helt fantastisk, for da har de en personlig grunn til å fortelle om de tingene de gjør. Men det er litt begge deler i den bransjen. Men når noen virkelig brenner for noe er det ingenting som er bedre enn å høre det fra dem. 

 

Silvija: Hva tror du er relevant kunnskap for fremtiden? 

 

Pia: Det tenker jeg er å forstå mennesker og hvordan vi handler, hva vi har lyst på og til, og hva vi gjør rett og slett slik at vi kan lage tjenester som vil forbedre samfunnet for alle. 

 

Silvija: Så vi klarer å lage relevante tjenester, ikke bare kule tjenester. 

 

Pia: Ikke sant, ting vi har bruk for. Og selvfølgelig også det å gjøre ting som er bra for her vi bor, jorden og miljøet - passe på at vi tar vare på den. 

 

Silvija: Bare for å leke litt, jeg har lyst til å spørre; hvorfor tror du at vi er så dårlig på det? altså, vi har hatt flere tusen år på å bli litt klokere på hverandre. Allikevel klarer vi ikke å forstå mennesker nok til å lage gode og relevante tjenester. Hvorfor det? 

 

Pia: Nei si det, det er et godt spørsmål. Men det er jo det at vi er i stadig utvikling. Så det vi hadde lyst på og trengte tidligere er ikke nødvendigvis det vi har lyst på og trenger i fremtiden. Det gjør det veldig interessant det med at vi vet at det er blitt oppfunnet så veldig mye, men i og med at verden forandrer seg vil vi hele tiden ha lyst på nye ting. Jeg tror bare at det er aldri mulig å bli forstå ordentlig fordi vi og samfunnet rundt oss forandrer seg. 

 

Silvija: Jeg er helt enig med deg. Jeg syns også det er spennende med alle disse AI-modellene, den troen om at vi er så veldig rasjonelle begynner vi å slutte å ha. Og disse nye nobelprisene osv. om det irrasjonelle mennesket. Det som er så deilig og vanskelig med hos mennesker er nettopp at vi er så forskjellige og uforutsigbare. Det er et eller annet med å treffe folk på riktig sted til riktig tid – det skal man ha en god menneskeintuisjon på, det kan ikke AI gjøre. 

 

Pia: Nei. Det er også noe som er viktig – å ta vare på det menneskelige ved oss. 

 

Silvija: Hva mener du er unikt godt i Norge som utgangspunkt for å bygge selskaper? 

 

Pia: Om det er unikt ... vi driver masse nå som går på miljø, havbruk og andre alternativer for energi. Men noe jeg tenker vi er litt annerledes på i Norge er at vi er veldig til å stole på og ordentlige på den måten, business og slikt. 

 

Silvija: Du har nevnt for meg flere selskaper som jeg har lyst til å lese om. Det er fine navn og folk burde vite om den. Selskaper relatert mot havet; Blue Lice, Fishency og Aquatotal. Og så nevner du et selskap på sosial forbedring; No Issolation, og et på energi; Otovo. 

 

Pia: Det stemmer. 

 

Silvija: No Issolation og Otovo har vi pratet med, men hva med Blue Lice, Fishency og Aquatotal?

 

Pia: Blue Lice går på lakselus. De lager en felle slik at de kan fange lakselusen før den setter seg på laksen. Det er utrolig kult å forebygge ... 

 

Silvija: Lusefelle altså? 

 

Pia: Ja, rett og slett. De kan bruke mindre kjemikalier, det er kjempepositivt. Fishency har lagd en software hvor de kan telle lakselus. Så de lager en slags funnel hvor laksen går gjennom, så kan de se dem fra alle sider. Det er også veldig kult. Aquatotal, det går på at havet er jo en mulighet vi har til å lage masse mere mat og fôr. De lager en ting hvor du kan dyrke dyrefôr nedover i dypet. 

 

Silvija: Vertikale hager i havet? Så kult. 

 

Pia: Ja. Så du kan få fôr til dyr, og det blir økologisk fôr. Da trenger du mye mindre areal. 

 

Silvija: Dette er altså Stavanger-baserte selskaper? 

 

Pia: Ja. 

 

Silvija: Jeg tror også de er gode eksempler på overføringsmuligheter vi har fra olje og gas-sektoren, med den forståelsen av det avanserte under havet over på akvakulturen. 

 

Pia: Akkurat. Det er noe av det som er spesielt med Norge, og kanskje Stavanger spesielt, det at all den kunnskapen vi har opparbeidet oss gjennom oljenæringen kan nå brukes i andre næringer. 

 

Silvija: Har du noe lesestoff du kan anbefale som inspirasjon? 

 

Pia: Akkurat nå leser jeg en bok som heter «Trailblazer» av Marc Benioff. Den syns jeg er veldig interessant, den går også på det å ta vare på de ansatte og samfunnet rundt, samtidig som man bygger en stor og suksessfull bedrift. 

 

Silvija: Og så har du lyst til å lese «Tell to Win» av Peter Guber? 

 

Pia: Ja, etterpå. 

 

Silvija: Veldig bra. Det er sikkert noe med storytelling? 

 

Pia: Ja, det går på storytelling. Det er jeg også veldig fascinert av. 

 

Silvija: Jeg tror vi alt for lenge har pratet budsjetter og nåverdier til prosjekter, alt det er viktig, men det klarer ikke å få mennesker til å yte det lille og store ekstra som skal til for å lykkes. 

 

Pia: Ja, det er akkurat det. det går igjen med det jeg tenker når det gjelder events, at folk møtes og deler opplevelser. Men det at på arbeidsplasser, det å ha noe ekstra enn bare den jobben, at du får noe ekstra der. 

 

Silvija: Jeg tror man må kunne fortelle historier godt for å få det prosjektet til å bli alles prosjekt. Og verdien av det er uvurderlig, for at er folk med på en «mission» istedenfor å bare tjene lønna si. Har du et sitat du har lyst til å legge igjen som en avskjedsgave til våre lyttere? 

 

Pia: Ja, det som jeg syns er fint er at vi alle bør bry oss om rett og slett fremtiden. Det er der vi skal tilbringe resten av livet vårt. 

 

Silvija: Av Mark Twain? 

 

Pia: Ja, stemmer. 

 

Silvija: Opphavet av ting man skal tenke seg både 1 og 2 og 5 ganger om. Det er kjempekult. Hvis folk skal huske én ting fra vår samtale, hva vil du at det skal være? 

 

Pia: Da vil jeg at det skal være at det er kjempebra å digitalisere tjenester og verden, men vi må ta vare på det menneskelige – det som gjør oss til mennesker. 

 

Silvija: Være stolte mennesker rett og slett i all den teknologien. Det kan jeg også skrive under på. Det var veldig hyggelig og interessant å prate med deg, Pia Bergum fra selskapet Myhatt. Takk for at du kom og inspirerte oss om å tenke om kule nye digitale plattformer, men med mennesker i fokus. 

 

Pia: Takk for at jeg fikk komme!

 

Silvija: Takk til dere som lyttet! 

 

Du har lyttet til en podcast fra Lørn Tech – en læringsdugnad om teknologi og samfunn. Følg oss i sosiale medier og på Lørn.Tech. 

 

Quiz for Case #C0550

Du må være Medlem for å dokumentere din læring med å ta quiz 

Allerede Medlem? Logg inn her:

0

C0550 RETAIL Digitale markedsplasser med mennesker i fokus - med Pia Bergum

1 / 3

På hvilken måte planlegger Myhatt å utnytte AI i sin digitale eventtjeneste?

2 / 3

Hva er timetoRIOT?

3 / 3

Hva er inzpire.me?

Your score is

The average score is 0%

Du må være Medlem for å kunne skrive svar på refleksjonsspørsmål

Allerede Medlem? Logg inn her: